La plupart des gens pensent que le sketchnoting, c’est “savoir bien dessiner”.
Erreur.
Le sketchnoting, ce n’est pas du dessin. C’est de la pensée rendue visible.
Et dans un monde saturé de PowerPoints, de mots, de chiffres, d’informations qui ne laissent aucune trace, savoir représenter une idée de manière claire, lisible et vivante est devenu une arme cognitive.
Se former au sketchnoting, ce n’est pas apprendre à faire des petits bonhommes.
C’est apprendre à penser autrement.
1. Parce que le cerveau retient mieux ce qu’il voit
Une étude de l’Université de Waterloo a montré que la mémorisation visuelle est jusqu’à 30 % plus efficace que la simple prise de notes textuelle.
Le cerveau humain adore les images : elles sollicitent la mémoire, la curiosité et la compréhension immédiate.
Quand vous sketchnotez, vous ne recopiez plus : vous synthétisez.
Vous triez, vous organisez, vous structurez.
Et vous laissez une trace qui parle autant à votre cerveau gauche qu’à votre cerveau droit.
👉 En résumé : vous apprenez moins à “dessiner vite” qu’à penser clairement.
2. Parce que ça change votre manière d’écouter
Quand vous prenez des notes classiques, vous essayez de tout attraper.
Quand vous sketchnotez, vous cherchez le sens, pas les mots.
C’est une écoute active : vous reformulez, hiérarchisez, reliez.
Vous transformez un flot d’informations en cartographie visuelle.
Cette posture change tout : vous devenez plus attentif, plus présent, plus connecté à ce que vous entendez.
Et paradoxalement, vous écoutez mieux parce que vous dessinez.
3. Parce que ça rend le collectif plus intelligent
En réunion, en formation, en séminaire : le visuel fédère.
Une idée dessinée devient commune.
Le sketchnoting collectif — ce qu’on appelle souvent graphic recording — permet de :
- visualiser les discussions en temps réel,
- faire émerger des liens invisibles,
- garder une trace vivante du travail collectif.
C’est l’un des outils les plus puissants de la facilitation visuelle.
Parce qu’il transforme une conversation en un objet partagé, tangible, sur lequel on peut s’appuyer.
4. Parce que ça muscle la clarté et la synthèse
Le sketchnoting, c’est l’art de faire simple sans appauvrir.
Et dans un monde qui déborde d’informations, cette capacité est précieuse.
Chaque dessin oblige à choisir l’essentiel.
Chaque flèche, chaque pictogramme, chaque mot devient un acte de discernement.
C’est une discipline qui apprend à :
- identifier les idées-clés,
- hiérarchiser l’information,
- rendre lisible ce qui était confus.
Et ça, que vous soyez manager, facilitateur, formateur ou chef d’entreprise, c’est une compétence stratégique.
5. Parce que c’est un langage universel
Un dessin, une flèche, une métaphore visuelle — tout le monde comprend.
Le sketchnoting casse les barrières linguistiques, hiérarchiques et culturelles.
C’est un langage commun, accessible, direct.
Un bon sketchnote peut aligner un comité de direction plus vite qu’un mémo de dix pages.
Dans les organisations multiculturelles ou transverses, c’est un outil d’alignement instantané.
6. Parce que c’est un antidote à la surcharge mentale
Les réunions s’enchaînent, les mails s’accumulent, les projets s’empilent.
Notre cerveau n’a plus le temps de traiter tout ça.
Le sketchnoting agit comme un filtre cognitif.
Il aide à décharger, à visualiser les priorités, à remettre de l’ordre dans le flux.
Beaucoup de dirigeants et de managers qui se forment au sketchnoting découvrent qu’ils gagnent non seulement en efficacité, mais aussi en sérénité.
7. Parce que ça reconnecte la main et la tête
On oublie trop souvent que penser, c’est aussi un geste physique.
Écrire, tracer, relier : ce sont des actions qui ancrent les idées dans le corps.
Le sketchnoting réintroduit cette dimension sensorielle dans un monde devenu numérique.
Il redonne de la lenteur, du contact, du plaisir à penser.
“Ce qu’on trace, on le comprend. Ce qu’on comprend, on le retient.”
8. Parce que ça développe votre créativité (même si vous ne savez pas dessiner)
Tout le monde peut sketchnoter.
Oui, tout le monde.
La créativité, ici, ne réside pas dans la beauté du dessin, mais dans la façon de représenter une idée.
Une flèche, une bulle, un pictogramme : c’est suffisant.
Ce qui compte, c’est le lien entre les idées.
C’est cette liberté que redécouvrent ceux qui se forment au sketchnoting : le droit d’exprimer autrement.
9. Parce que ça change votre manière de travailler avec les autres
Dans un collectif, une carte visuelle change tout :
elle aligne les perceptions, réduit les malentendus, facilite les décisions.
Un facilitateur ou un manager qui maîtrise le sketchnoting gagne en impact.
Il rend visible ce que tout le monde ressent sans toujours savoir le formuler.
👉 C’est ça, le pouvoir du visuel : rendre évident ce qui était confus.
10. Parce que c’est une compétence d’avenir
Dans un monde d’IA générative, la pensée visuelle devient une compétence humaine rare.
Les machines peuvent produire des images, mais elles ne comprennent pas le sens.
Le sketchnoting, lui, relie : il fait dialoguer intuition, logique et intention.
Il nous réapprend à penser avec la tête, le cœur et la main.
En vrai
Se former au sketchnoting, c’est bien plus qu’apprendre à dessiner.
C’est réapprendre à voir, comprendre, et transmettre.
C’est se donner une compétence de survie dans un monde saturé d’informations.
Et surtout, c’est retrouver du plaisir à penser ensemble.
Parce qu’au fond, une idée n’a de valeur que quand elle devient visible et partageable.