Facilitation & Intelligence Collective : la posture, le cadre et le mouvement ; devenez facilitateur

• Comprendre les fondements de la facilitation et de l’intelligence collective
• Adopter une posture juste et consciente : neutralité, écoute, clarté, présence
• Concevoir un processus collectif adapté à un objectif ou un enjeu réel
• Créer un cadre sécurisant et mobilisateur favorisant la confiance

• Faciliter les interactions pour permettre l’émergence d’idées et de solutions partagées
• Utiliser des outils concrets de facilitation adaptés au contexte
• Réguler les tensions, les silences et les désaccords
• Ancrer la transformation collective et formaliser un plan d’expérimentation terrain

• Managers et dirigeants souhaitant transformer leur posture de leadership
• Responsables RH ou transformation pilotant des démarches de changement

• Consultants, coachs, formateurs désirant enrichir leur pratique
• Chefs de projet ou animateurs coordonnant des collectifs

🌱 Jour 1 – Les premiers pas

Facilitation et intelligence collective

Objectif : Découvrir les fondements, le rôle et la posture du facilitateur

• Les bénéfices et apports de la facilitation
• Les conditions de réussite et les causes d’échec
• La posture du facilitateur : écoute, cadre, neutralité, humilité
• La pensée complexe et le système collectif
• Le cadre : pilier de la sécurité psychologique

Activités pratiques :

• Atelier « Faciliter vs. Animer »
• Construction de la charte collective
• Auto-diagnostic postural

« La posture précède l’outil. Faciliter, c’est créer les conditions de l’émergence. »

🛠️ Jour 2 – Se préparer pour réussir

Concevoir une rencontre collective

Objectif : Clarifier l’intention, comprendre le besoin et dessiner un processus vivant

• Comprendre les enjeux du sponsor
• Formuler la bonne question
• L’invitation comme étincelle d’engagement
• Les temps forts : diamant / double diamant
• Créer le cadre de confiance

Activités pratiques :

• Co-conception d’un processus collectif réel
• Atelier « l’invitation juste »
• Simulation d’atelier stratégique

« Ce qu’on prépare avec clarté se déroule avec fluidité. »

✨ Jour 3 – Le grand jour

Faciliter la transformation collective

Objectif : Mettre en œuvre la facilitation en conditions réelles

• Les 10 étapes clés d’une facilitation réussie
• Connecter les individus aux enjeux
• Gérer les tensions et résistances
• Maintenir le cadre et la neutralité
• Ritualiser la transformation

Activités pratiques :

• Chaque participant facilite un atelier complet
• Feedbacks croisés
• Plan d’action post-formation

« Faciliter, c’est accompagner le passage d’un état à un autre, sans forcer la direction. »

✅ Certification Qualiopi

Insuffle Académie est certifiée Qualiopi pour les actions de formation.

Cette certification atteste de la qualité de notre processus de formation et vous garantit :

• Des formations conformes aux critères du Référentiel National Qualité
• Une éligibilité au financement par les OPCO
• Un suivi pédagogique rigoureux
• Une évaluation continue de nos pratiques

💳 Financement OPCO

Cette formation est éligible au financement par votre Opérateur de Compétences (OPCO).

Comment faire financer votre formation ?

• Identifiez votre OPCO (AFDAS, OPCO EP, Atlas, etc.)
• Nous vous fournissons tous les documents nécessaires
• Déposez votre demande de prise en charge
• L’OPCO finance tout ou partie de la formation

Nous vous accompagnons dans vos démarches !

📚 Pendant la formation

• Carnet personnel de réflexion
• Canevas pédagogiques Insuffle®
• Supports visuels et outils de facilitation
• Accès à une salle modulable équipée

🎯 Après la formation

• Kit numérique de facilitation complet
• Fiches pratiques et repères méthodologiques
• Accès à un espace d’échanges en ligne
• Possibilité de supervision post-formation

✨ Livrables personnels

• Charte collective co-construite
• Carte posturale personnelle
• Trame de conception complète
• Plan d’action individuel terrain

🌊 Pédagogie expérientielle

La formation repose sur la mise en pratique réelle et l’apprentissage par l’expérience. Vous vivez la facilitation de l’intérieur avant de la pratiquer vous-même.

🔄 Apprentissage réflexif

Analyse de la posture et du vécu à chaque séquence. Alternance d’apports théoriques, d’expérimentations, de débriefs et de co-construction.

👥 Training from the Back

Méthode active basée sur la dynamique de pairs, le feedback collectif et l’apprentissage collaboratif. Le formateur facilite, ne transmet pas.