Formation pour devenir faciltiateur

Facilitation & Intelligence Collective : la posture, le cadre et le mouvement ; devenez facilitateur

La facilitation, une posture pour faire éclore l’intelligence collective

21h
de formation
3
jours intensifs
80%
de pratiques
Facilitation & Intelligence Collective : la posture, le cadre et le mouvement ; devenez facilitateur
Durée
21 heures
3 jours de formation
Format
Présenciel
Niveau
Débutant et intermediaire
Aucun prérequis
Pratisur
100%
Théorie et +++ pratiques

🎯 Objectif général de la formation

AcquĂ©rir les compĂ©tences, outils et postures nĂ©cessaires pour concevoir, prĂ©parer et animer des temps collectifs productifs, agrĂ©ables et engageants en mobilisant l’intelligence collective.

đź“… Prochaines sessions

Sessions de formation disponibles

Session Date début Date fin Durée Localisation Places Actions
Formation Paris 02/06/2026 04/06/2026 3 jours Paris 12 / 12 Réserver + d'infos
Formation Paris 18/11/2026 20/11/2026 3 jours Paris 12 / 12 Réserver + d'infos

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🎓 Objectifs pédagogiques opérationnels

Ă€ l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de concevoir, animer et rĂ©guler des temps collectifs en favorisant la coopĂ©ration et la clartĂ© des interactions.

  • Comprendre les fondements et la posture du facilitateur
  • Se prĂ©parer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre)
  • Animer une rencontre collaborative et gĂ©rer les dynamiques de groupe
  • Utiliser les outils, mĂ©thodes et techniques phares de la facilitation
  • Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variĂ©s

👥 Public visé

Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

ℹ️ Informations pratiques

⏱️ Durée : 3 jours – 21 heures

📍 Format : Présentiel ou distanciel – intra ou inter-entreprise

👥 Nombre de participants : Minimum 4 – Maximum 12

✅ Prérequis :

  • Avoir dĂ©jĂ  participĂ© Ă  une rĂ©union
  • Comprendre et parler le français
  • Disposer d’un ordinateur connectĂ© Ă  internet et/ou d’un smartphone

📞 Validation des prérequis : Entretien téléphonique préalable avec le formateur pour confirmer la motivation et le niveau attendu.

📚 Programme de formation détaillé

 

Compétences développées

Objectifs pédagogiques de la formation

Acquérir les compétences, outils et postures nécessaires pour concevoir, préparer et animer des temps collectifs productifs, agréables et engageants en mobilisant l’intelligence collective.

  • Comprendre les fondements et la posture du facilitateur. Se prĂ©parer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre).
  • Animer une rencontre collaborative et gĂ©rer les dynamiques de groupe.
  • Utiliser les outils, mĂ©thodes et techniques phares de la facilitation.
  • Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variĂ©s.
Contenu de la formation

Programme détaillé de la formation

Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective. Comprendre les origines et les fondements de la facilitation et de l’intelligence collective.

  • Qu’est-ce que la facilitation ?
  • DĂ©finition et histoire de l’intelligence collective.
  • Contextes d’application et diffĂ©rences avec l’animation et la formation.
  • Évaluation : Quiz de comprĂ©hension collective.
⏱️ 5 heures

MODULE 1: Facilitation et intelligence collective – Les premiers pas

🎯 Objectif

Découvrir les principes fondamentaux de la facilitation et adopter la posture du facilitateur.

📚 Contenu
  • Les bĂ©nĂ©fices et apports de la facilitation.
  • Les diffĂ©rentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle).
  • Les clĂ©s de rĂ©ussite et causes d’échec d’une session.
  • La posture du facilitateur : neutralitĂ©, Ă©coute, cadrage, luciditĂ©.
  • Introduction Ă  la pensĂ©e complexe et aux systèmes complexes.
  • Le cadre comme levier de sĂ©curitĂ© et d’efficacitĂ©.
📋 Évaluation Module 1 Étude de cas + mise en pratique en binôme (construction d’un cadre).
⏱️ 5 heures

MODULE 2: Se préparer pour réussir

🎯 Objectif

Savoir analyser le besoin, clarifier l’intention et concevoir une rencontre collaborative efficace.

📚 Contenu
  • Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux rĂ©els.
  • L’invitation comme Ă©tincelle d’engagement collectif.
  • Designer une rencontre et ses interactions.
  • Structurer le dĂ©roulĂ© Ă  travers le diamant et le double diamant.
  • PrĂ©parer les supports, règles du jeu et modalitĂ©s d’implication du groupe.
📋 Évaluation Module 2 Conception d’un atelier complet sur un cas concret (fiches et déroulé).
2
⏱️ 6 heures

MODULE 3: Le grand jour – Animer la facilitation

🎯 Objectif

Apprendre à animer une rencontre collaborative de bout en bout et réguler les dynamiques du groupe.

📚 Contenu
  • Les 10 grandes Ă©tapes du jour J : connecter, cadrer, prĂ©senter, crĂ©er l’espace, visualiser, relancer, questionner, crĂ©er le mouvement, dĂ©cider, conclure.
  • Exercices de mise en situation : simulation d’animation et feedback collectif.
📋 Évaluation Module 3 Observation des mises en pratique + feedback formateur/participants
3
⏱️ 5 heures

MODULE 4: Outils, techniques et approches pratiques

🎯 Objectif

Découvrir et expérimenter les principaux outils et approches de la facilitation selon les besoins du groupe.

📚 Contenu
  • Supports visuels et outils de facilitation (idĂ©ation, crĂ©ativitĂ©, rĂ©solution de problèmes, prise de dĂ©cision).
  • Trucs et astuces pour dynamiser un collectif.
  • Adapter les outils Ă  son contexte et Ă  ses contraintes.
  • Exercices de facilitation flash et de clarification de rencontre.
📋 Évaluation Module 4 Restitution d’un atelier collectif + plan d’action personnel.
4

🎯 Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques, d’expérimentations, de retours d’expérience et d’échanges entre pairs. Pédagogie inversée et ludique centrée sur la pratique collective.

🛠️ Moyens techniques

Paperboards, feutres, FacilitaBox (kit de facilitation), carnet personnalisé, outils numériques collaboratifs, espace en ligne de ressources post-formation.

✅ Modalités d'évaluation

Évaluations formatives à chaque module (quiz, exercices, mises en pratique). Évaluation finale : animation d’un atelier de facilitation sur cas réel. Questionnaire de satisfaction à chaud.

Bénéfices

Ce que vous allez développer

Résultats attendus

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de concevoir, animer et réguler des temps collectifs en favorisant la coopération et la clarté des interactions.

Tarifs

Tarifs de la formation

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Tarif Intra-entreprise

À partir de 4 000 € HT pour un groupe entre 4 et 12 personnes
👥

Tarif Inter-entreprises

1 400 € HT par participant

Financement possible par OPCO/plan de développement

🎓 Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports thĂ©oriques, d’exercices pratiques, d’expĂ©rimentations, de retours d’expĂ©rience et d’Ă©changes entre pairs. PĂ©dagogie inversĂ©e et ludique centrĂ©e sur la pratique collective.

🛠️ Moyens techniques

  • Paperboards
  • Feutres
  • FacilitaBox (kit de facilitation)
  • Carnet personnalisĂ©
  • Outils numĂ©riques collaboratifs
  • Espace en ligne de ressources post-formation

📊 ModalitĂ©s d’Ă©valuation

Évaluations formatives à chaque module (quiz, exercices, mises en pratique).

Évaluation finale : Animation d’un atelier de facilitation sur cas rĂ©el.

Questionnaire de satisfaction Ă  chaud.

♿ Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles selon les besoins spécifiques.

Pour toute adaptation nécessaire, merci de nous contacter au moins 15 jours avant le début de la formation afin que nous puissions mettre en place les aménagements appropriés.

📞 Référente Handicap : contact@insuffle.fr | 09 80 80 89 62

👨‍🏫 Votre formateur

Yoan Lureault
Facilitateur et Fondateur Insuffle

Yoan Lureault

Facilitateur en intelligence collective
15 ans d’expérience en facilitation et intelligence collective auprès de PME et ETI. Formateur certifié, il accompagne les organisations dans leurs transformations en misant sur le collectif plutôt que sur les gourous du changement.
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« Mon job ? Rendre les ateliers efficaces et les transformations réelles. Pas de bullshit, pas de jargon. Juste du concret qui marche sur le terrain. »

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