Formation Intelligence Collective
Créer les conditions de l'émergence, pas animer des brainstormings.
Ce que 90% des organisations appellent "intelligence collective"
- • Réunir des personnes
- • Leur poser des questions
- • Collecter les réponses
- • Faire une synthèse
- • Appeler ça "intelligence collective"
- • La moyenne des idées présentes
- • Des solutions prévisibles
- • Des participants qui se désengagent
- • Du cynisme sur "le collaboratif"
La nuance n'est pas sémantique. Elle est fondamentale.
Intelligence collectée vs Collective
La somme des contributions individuelles. 10 personnes apportent leur perspective. On agrège. On trie. Le résultat était déjà contenu dans les esprits des participants.
Ce qui émerge quand un groupe produit quelque chose qu'aucun de ses membres n'aurait pu concevoir seul. Une idée que personne n'avait.
Les 3 profondeurs de la facilitation
Facilitation de contenu
Intention : Produire ensemble un livrable.
Le groupe travaille sur un sujet défini. On structure les échanges. Les idées sont mieux formulées, mais restent dans le connu.
Facilitation de stratégie
Intention : Clarifier un cap et s'aligner.
Le groupe travaille sur le sens. Pourquoi on fait ce qu'on fait. Les tensions se traversent. Un alignement réel se crée.
Facilitation de transformation
Intention : Transformer la nature même du système.
Le groupe travaille sur lui-même. Sur sa manière de penser. C'est ici que l'émergence devient possible.
Le Désir
L'intelligence collective ne s'active pas parce qu'on a réuni les bonnes conditions techniques.
Elle s'active parce que les personnes présentes DÉSIRENT quelque chose ensemble.
Sans désir, vous pouvez réunir les meilleurs outils, les meilleures méthodes. Vous n'obtiendrez que de l'intelligence collectée. C'est pourquoi notre formation intègre l'approche du Futur Désiré®.
Ce que vous apprendrez
La Posture
Pas un animateur. Pas un consultant. Celui qui tient l'espace. Neutralité, non-savoir, observation du système.
La Préparation
80% du succès se joue avant. Clarifier l'intention, analyser le système, designer le processus sur mesure.
L'Animation
Traverser les tensions (pas les éviter). Faire émerger sans orienter. Converger sans forcer le consensus.
Les Outils
Ceux qui servent vraiment. Outils d'idéation, de convergence et de décision qui dépassent le brainstorming.
Les 5 conditions de l'émergence
-
1️⃣ Un cadre clair et sécurisant
Pourquoi on est là, comment on fonctionne. Sans rigidifier. -
2️⃣ Une sécurité psychologique profonde
Pouvoir dire ce qu'on pense vraiment. Pas ce qu'on croit qu'on attend de nous. -
3️⃣ Une diversité de perspectives
Si tout le monde pense pareil, rien de nouveau n'apparaît. Accueillir les voix dissonantes. -
4️⃣ Du temps
L'émergence ne s'accélère pas. Les cycles courts produisent du connu. -
5️⃣ Une intention partagée
Savoir ce qu'on cherche. Assez clair pour orienter, assez ouvert pour permettre l'inattendu.
Programme détaillé
JOUR 1 — COMPRENDRE
Qu'est-ce que la facilitation. Intelligence collectée vs collective. Les 3 profondeurs. La posture du facilitateur.
→ Évaluation : Quiz + étude de cas
JOUR 2 — PRÉPARER ET DESIGNER
Comprendre les attentes. L'invitation comme étincelle. Designer une rencontre. Le diamant et le double diamant.
→ Évaluation : Conception d'un atelier complet
JOUR 3 — ANIMER ET TRANSFORMER
Les 10 grandes étapes du jour J. Exercices de mise en situation réelle. Feedback pairs. Construire son plan d'action.
→ Évaluation : Animation d'un atelier + feedback
Informations pratiques
- Durée : 3 jours – 21 heures
- Format : Présentiel (Paris, Deauville) ou intra
- Participants : 4 à 12 personnes
- Prérequis : Aucun prérequis technique
- Certification : Attestation de formation
Tarifs & Financement
Inter-entreprises : 1 400 € HT / participant
Intra-entreprise : À partir de 4 000 € HT / groupe
Formation certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO.
Prochaines sessions
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Yoan Lureault
Facilitateur • Fondateur d'Insuffle
15 ans à accompagner des organisations qui voulaient "faire de l'intelligence collective". J'ai vu ce qui marchait. J'ai vu ce qui ne marchait pas. J'ai compris pourquoi. Je ne vends pas de la méthode. J'apprends à créer les conditions de l'émergence.
Questions fréquentes
C'est quoi la différence entre animation et facilitation ?
L'animation structure le contenu. La facilitation travaille sur le système et les interactions. L'animateur demande "Quelles sont vos idées ?". Le facilitateur demande "Qu'est-ce qui vous empêche de penser ensemble ?".
Pourquoi l'intelligence collective échoue souvent ?
Parce qu'on pratique de l'intelligence collectée (somme des contributions) en croyant faire de l'intelligence collective (émergence). Et parce qu'on cherche le consensus au lieu de traverser les tensions.
Faut-il des outils spécifiques ?
Les outils sont secondaires. Ce qui compte, c'est la posture et les conditions d'émergence. Un bon facilitateur avec un paperboard fait mieux qu'un mauvais avec 50 outils digitaux.
Combien de temps pour voir des résultats ?
L'intelligence collective ne s'accélère pas. L'émergence véritable demande des cycles longs. Une session d'une heure produit de l'intelligence collectée.
Prêt à apprendre la vraie ?
Pas les post-it. Pas le consensus mou. L'émergence.
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