Maîtriser les techniques de réalisation de Sketchnoting

Vous ne savez pas dessiner. Tant mieux.

C’est la phrase qu’on entend le plus souvent au téléphone, et c’est la première idée qu’on démonte le premier matin. Le sketchnoting n’est pas du dessin. C’est de la structure : prendre une information, la filtrer, la poser dans l’espace de façon à ce qu’on la retienne. Un rond, un trait, une flèche, un cadre, trois mots. Ceux qui savent dessiner ont même un désavantage : ils veulent que ce soit beau, et ce n’est pas le sujet. Le sujet, c’est que ce soit lisible, vite, par quelqu’un qui n’était pas là.

Les participants notent la formation 9,8 sur 10. Ce qu’ils retiennent, ce n’est pas qu’ils ont appris à dessiner. C’est qu’ils ont arrêté d’avoir peur de la feuille.

À quoi ça sert, lundi

• En réunion. Une page, prise en direct, que l’équipe photographie en sortant et qu’elle retient. Le compte rendu existe avant que la réunion soit finie.
• En présentation. Remplacer vingt diapositives par une fresque construite devant les gens. On regarde ce qui s’écrit, on ne lit pas ce qui est projeté.
• En atelier. Visualiser est l’une des dix étapes d’une facilitation réussie. Ce que le groupe a sous les yeux, il le garde. Le facilitateur qui sait sketchnoter tient son groupe par le mur.
• En synthèse. Un rapport de trente pages ramené à une planche, affichée dans le couloir. Les gens s’arrêtent devant. Personne ne s’arrête devant un rapport.

Les deux jours

Le premier jour, le principe et le processus. Ce qu’est le sketchnoting, le matériel nécessaire, ce qu’il apporte et ce qu’il ne fait pas, et les différentes pratiques de la facilitation graphique, pour situer où le sketchnoting se place. Puis les techniques de représentation rapide d’une information, la gestion de l’espace, qui est ce qui distingue une page lisible d’une page encombrée, et les quatre approches de la facilitation visuelle. On s’entraîne tout de suite dans trois contextes : une réunion, un atelier, une présentation.

Le deuxième jour, votre vocabulaire et vos premiers sketchnotes. Chacun construit son propre vocabulaire visuel, celui de son métier, pas un catalogue de pictogrammes à recopier. Puis les canevas et les métaphores types, l’analyse d’exemples de facilitation graphique, le filtrage de l’information, et la diffusion : comment un sketchnote circule après la réunion. La journée se termine par un sketchnote final, réalisé seul, sur un contenu réel, qui sert d’évaluation.

Votre vocabulaire visuel, pas un catalogue de pictos

La différence entre quelqu’un qui a suivi un tutoriel et quelqu’un qui sketchnote en réunion tient là. Le tutoriel donne cent pictogrammes. En réunion, on n’a pas le temps d’en chercher un. Ce qui marche, c’est une trentaine de signes qu’on a choisis soi-même pour les mots qui reviennent dans son métier : le client, la décision, le risque, le délai, l’équipe, le problème. On les dessine jusqu’à ce qu’ils sortent sans réfléchir. C’est le travail du deuxième jour, et c’est ce que chacun emporte de plus durable.

Sketchnoting et facilitation : pourquoi on enseigne les deux

Insuffle Académie est d’abord un organisme de facilitation. Le sketchnoting y est venu par la salle : un facilitateur qui visualise ce que le groupe dit tient le groupe autrement. Les participants de la formation facilitation et intelligence collective le découvrent au moment de l’étape « visualiser », et beaucoup reviennent pour ces deux jours. L’inverse marche aussi : quelqu’un qui sketchnote bien finit par cadrer ses réunions autrement, parce qu’il doit savoir ce qui compte pour pouvoir le dessiner.

Format, matériel, financement

Deux jours, quatorze heures, quatre à douze participants, tout public. Quatre-vingts pour cent de pratique : alternance courte d’apports et d’exercices, travaux individuels et collectifs, feedbacks réguliers. Le matériel est fourni, feutres, paperboards, modèles et fiches de repères graphiques, et on travaille aussi sur tablette pour ceux qui le souhaitent. En inter-entreprise, à Paris intra muros, pour 1 100 € HT par personne. En intra, partout en France, pour une équipe qui veut changer sa façon de se réunir : devis sous 24 h, démarrage sous deux à quatre semaines. Finançable par l’OPCO, organisme certifié Qualiopi. Un suivi de trente jours et une clinic mensuelle après, pour montrer ses premières pages et les faire corriger.

Ce qu’on nous demande avant de s’inscrire

Exemples de Sketchnotes réalisés

Découvrez des exemples concrets de sketchnotes créés lors de nos formations et ateliers.