Facilitation & Intelligence Collective : la posture, le cadre et le mouvement ; devenez facilitateur
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements et la posture du facilitateur.
- Se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre).
- Animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe.
- Utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation.
- Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variés.
Public et prérequis
Pour qui ?
- Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.
Prérequis
- Avoir déjà participé à une réunion.
- Comprendre et parler le français.
- Le stagiaire doit disposer d’un ordinateur connecté à internet et/ou d’un smartphone.
Programme de la formation
PRÉAMBULE : Introduction à la facilitation et à l’intelligence collective
3 points ▼- Qu’est-ce que la facilitation?
- Définition et histoire de l’intelligence collective.
- Contextes d’application et différences avec l’animation et la formation.
Facilitation et intelligence collective – Les premiers pas
6 points ▼- Les bénéfices et apports de la facilitation.
- Les différentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle).
- Les clés de réussite et causes d’échec d’une session.
- La posture du facilitateur : neutralité, écoute, cadrage, lucidité.
- Introduction à la pensée complexe et aux systèmes complexes.
- Le cadre comme levier de sécurité et d’efficacité.
Se préparer pour réussir
5 points ▼- Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux réels.
- L’invitation comme étincelle d’engagement collectif.
- Designer une rencontre et ses interactions.
- Structurer le déroulé à travers le diamant et le double diamant.
- Préparer les supports, règles du jeu et modalités d’implication du groupe.
Le grand jour – Animer la facilitation
2 points ▼- Les 10 grandes étapes du jour J : connecter, cadrer, présenter, créer l’espace, visualiser, relancer, questionner, créer le mouvement, décider, conclure.
- Exercices de mise en situation : simulation d’animation et feedback collectif.
Outils, techniques et approches pratiques
4 points ▼- Supports visuels et outils de facilitation (idéation, créativité, résolution de problèmes, prise de décision).
- Trucs et astuces pour dynamiser un collectif.
- Adapter les outils à son contexte et à ses contraintes.
- Exercices de facilitation flash et de clarification de rencontre.
Pédagogie
Équipe pédagogique
Yoan Lureault, formateur et facilitateur en intelligence collective
Suivi et évaluation
Quiz de compréhension collective. | Étude de cas + mise en pratique en binôme (construction d’un cadre). | Conception d’un atelier complet sur un cas concret (fiches et déroulé). | Observation des mises en pratique + feedback formateur/participants. | Restitution d’un atelier collectif + plan d’action personnel. | Évaluations formatives à chaque module (quiz, exercices, mises en pratique). | Évaluation finale : animation d’un atelier de facilitation sur cas réel. | Questionnaire de satisfaction à chaud.
Ressources techniques
Paperboards, feutres, FacilitaBox (kit de facilitation), carnet personnalisé, outils numériques collaboratifs, espace en ligne de ressources post-formation.
Qualité et satisfaction
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de concevoir, animer et réguler des temps collectifs en favorisant la coopération et la clarté des interactions.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles selon les besoins spécifiques.
Prochaines sessions
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