Les fondamentaux de la facilitation
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle clé de la facilitation
- Clarifier les besoins, les objectifs et les attendus
- Designer des rencontres impliquantes
- Partir avec des clés d’actions applicables dès le lendemain
- Comprendre le rôle du facilitateur
- Créer un environnement favorable à l’intelligence collective
Public et prérequis
Pour qui ?
- Directeurs
- Managers
- Collaborateurs
Prérequis
- Avoir raté une réunion
- Faire partie du public visé
Programme de la formation
1
Pourquoi parler de facilitation
4 points ▼- Contextes et enjeux de la facilitation
- Bénéfices et cas d’usages de cette pratique
- Pose d’un cadre et des règles associées
- Accueil d’un groupe
2
Qui est le facilitateur?
4 points ▼- Carte d’empathie : que fait-il concrètement?
- La posture et ses techniques essentielles
- Animateur, formateur, coach ou facilitateur?
- Demain, tous facilitateur/facilitatrice!
3
Postures et techniques de facilitation
4 points ▼- Identifier les besoins et poser le cadre nécessaire
- Designer une rencontre : avant, pendant et après
- Les différentes rencontres possibles
- Les questions : outil indispensable du facilitateur
4
Les petites différences qui comptent
4 points ▼- Les différents ateliers selon les attendus
- Utiliser l’espace et l’environnement
- Cas pratiques : réunions, amélioration continue, brainstorming
- La facilitation flash : gérer 80% des rencontres
Pédagogie
Suivi et évaluation
QCM/Quiz + Exercices d’application
Prochaines sessions
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Du 19/06/2026 au 19/06/2026
11 places
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