Formation CODIR: diriger ensemble dans la complexité
🖨️ Imprimer la fiche🎯 Objectif général de la formation
66% des dirigeants français sont en burn-out. 70% des transformations échouent. Les CODIR passent leur temps à chercher des réponses dans un monde où les bonnes questions n’ont jamais été posées.
Un CODIR qui fonctionne, c’est une entreprise qui cartonne. Pas parce qu’il a les bonnes réponses. Parce qu’il sait poser les bonnes questions.
Cette formation est unique : elle ne vous apprend pas à mieux gérer. Elle vous apprend à mieux questionner votre système pour décider ensemble dans l’incertitude.
Pourquoi cette formation est unique
Ce qu’on ne fait PAS :
- Des slides PowerPoint sur le leadership
- Des exercices sur des cas fictifs
- Du team building déguisé en formation
- Des recettes toutes faites qui ne marchent pas
Ce qu’on FAIT :
- On révèle votre fonctionnement réel
- On travaille sur VOS vrais sujets
- On vous équipe pour continuer sans nous
- On transforme votre façon de décider ensemble
🎓 Objectifs pédagogiques opérationnels
À l’issue de la formation, les participants seront capables de:
- Distinguer complexité et complication pour adapter leur mode de décision aux situations rencontrées
- Identifier les dynamiques systémiques à l’œuvre dans leur organisation (boucles, tensions, angles morts)
- Pratiquer le questionnement systémique comme outil de direction collective
- Concevoir des espaces de décision adaptés à l’incertitude et à l’émergence
- Transformer leur posture de « celui qui sait » à « celui qui fait émerger »
🎓 Compétences visées
- Lecture systémique des situations organisationnelles
- Questionnement stratégique et systémique
- Facilitation de la décision collective
- Navigation dans l’incertitude
- Alignement d’équipe de direction
👥 Public visé
- Dirigeants d’entreprise
- Membres de Comité de Direction
- Directeurs généraux et leurs équipes rapprochées
- Équipes de direction d’ETI et PME (50 à 2500 salariés)
ℹ️ Informations pratiques
⏱️ Durée : 2 jours – 14 heures
📍 Format : Présentiel
👥 Nombre de participants : 6 à 12 personnes (1 CODIR complet)
📍 Lieu : Intra-entreprise ou lieu dédié
✅ Prérequis :
- Être membre d’un CODIR ou d’une équipe de direction
- Participer avec l’ensemble de son équipe de direction
- Engagement de présence sur l’intégralité des 2 jours
- Disposer d’un ordinateur connecté à Internet et/ou d’un smartphone
📚 Programme de formation détaillé
Révéler le système
⏱️ 3 heures 30
🎯 Objectif :
- Prendre conscience de ses propres patterns de fonctionnement en CODIR
- Vivre la différence entre complexe et compliqué
- Identifier ce qui se joue "sous la surface"
- JOUR 1 : OBSERVER ET QUESTIONNER
- "On ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée qui l'a créé"
- Matin : 9h00 - 12h30
- Séquence 1 : Le miroir du CODIR (2h)
- - Exercice de prise de décision collective sur un cas réel anonymisé
- - Observation en temps réel : qui parle ? qui se tait ? qui tranche ?
- - Révélation des patterns : alliances implicites, évitements, non-dits
- - Feedback croisé : ce que chacun a vu du groupe
- Séquence 2 : Complexe vs Compliqué (1h30)
- - Débriefing structuré : qu'avez-vous vu de vous-mêmes ?
- - Introduction du cadre Cynefin : Simple / Compliqué / Complexe / Chaotique
- - Pourquoi vos outils de gestion échouent dans la complexité
- - Les 3 erreurs fatales des CODIR face à l'incertitude
- Méthodes pédagogiques :
- - Mise en situation sur cas réel
- - Débriefing collectif facilité
- - Apport conceptuel court (15 min max)
- Livrable : Grille d'auto-diagnostic "Où en est notre CODIR ?"
Cartographier les tensions
⏱️ 3 heures 30
🎯 Objectif :
- Identifier les dynamiques systémiques de son propre CODIR
- Repérer les boucles de renforcement et les points de blocage
- Développer une vision partagée du système
- Séquence 3 : Notre système à nu (2h)
- - Cartographie systémique du CODIR (travail réel, pas fictif)
- - Identification des tensions structurelles vs conjoncturelles
- - Repérage des "éléphants dans la pièce"
- - Ce qu'on n'ose jamais dire en CODIR
- Séquence 4 : L'art de questionner (1h30)
- - Les 5 niveaux de questionnement systémique
- - Pratique : transformer une plainte en question systémique
- - Les questions qui ouvrent vs les questions qui ferment
- - Construction de sa "boîte à questions" personnelle
- Méthodes pédagogiques :
- - Cartographie visuelle collective
- - Travail en binômes sur des situations réelles
- - Entraînement au questionnement
- Livrable : Cartographie systémique du CODIR + Kit de 20 questions systémiques
Décider autrement
⏱️ 3 heures 30
🎯 Objectif :
Objectifs spécifiques :
- Comprendre pourquoi les "bonnes pratiques" échouent en complexité
- Expérimenter des modes de décision adaptés à l'incertitude
- Créer les conditions de l'émergence collective
- JOUR 2 : DÉCIDER ET TRANSFORMER
- "La clarté n'est pas un luxe, c'est une condition de survie"
- Matin : 9h00 - 12h30
- Séquence 5 : La décision en complexité (1h30)
- - Pourquoi "analyser puis décider" ne marche plus
- - Les 3 postures de décision : Expert / Manager / Facilitateur
- - Quand utiliser chaque posture
- - Le piège du consensus mou vs l'alignement réel
- Séquence 6 : Expérimentation live (2h)
- - Le CODIR traite un vrai sujet stratégique avec une nouvelle approche
- - Mise en pratique des outils de décision collective
- - Observation et ajustement en temps réel
- - Ce que ça change concrètement
- Méthodes pédagogiques :
- - Apport conceptuel illustré
- - Mise en situation sur cas réel du CODIR
- - Facilitation en direct avec méta-observation
- Livrable : Matrice de décision "Quelle posture pour quelle situation ?"
Ancrer la transformation
⏱️ 3 heures 30
🎯 Objectif :
Objectifs spécifiques :
- Transférer les apprentissages dans le quotidien du CODIR
- Concevoir un rituel de questionnement systémique régulier
- Définir les prochains pas concrets
- Après-midi : 14h00 - 17h30
- Séquence 7 : Le transfert (2h)
- - Comment faire vivre ça à nos équipes ?
- - Conception d'un rituel de CODIR "augmenté"
- - Les 3 moments clés à transformer dans vos réunions
- - Plan d'action collectif à 90 jours
- Séquence 8 : L'engagement (1h30)
- - Ce que chacun s'engage à faire différemment
- - Ce que le CODIR s'engage à faire collectivement
- - Définition des indicateurs de réussite (par le groupe)
- - Rituel de clôture
- Méthodes pédagogiques :
- - Co-construction du plan d'action
- - Engagement individuel et collectif formalisé
- - Rituel de clôture symbolique
- Livrable : Plan d'action CODIR à 90 jours + Charte d'engagement signée
LIVRABLES REMIS AUX PARTICIPANTS
- Kit CODIRe comprenant : Grille d'auto-diagnostic CODIR, Kit de 20 questions systémiques, Matrice de décision situationnelle, Guide des rituels de CODIR augmenté
- Productions collectives : Cartographie systémique du CODIR, Plan d'action à 90 jours, Charte d'engagement signée
- Ressources complémentaires : Accès à la bibliothèque de ressources Insuffle (1 an), Fiche mémo "Les 5 réflexes du CODIR engagé"
Informations
Informations pratiques
Moyens techniques et d'encadrement
🏢 Moyens techniques
- Avant la formation
- - Entretien de cadrage avec le dirigeant (1h)
- - Questionnaire individuel envoyé aux participants
- - Définition du sujet stratégique traité en J2
- Pendant la formation
- - 2 jours consécutifs recommandés
- - Horaires : 9h00 - 17h30 (pause déjeuner 12h30-14h00)
- - Salle adaptée au travail collaboratif
- - Matériel fourni par Insuffle Académie
Suivi post-formation
- - Envoi des supports et livrables sous 48h
- - Point de suivi à 30 jours (1h, inclus)
- - Possibilité d'accompagnement complémentaire
Tarifs
Tarifs de la formation
Sur devis. Financement possible par OPCO
🎓 Méthodes pédagogiques
Répartition
- 70% Pratique : mises en situation, travail sur cas réels, expérimentation
- 30% Apports : concepts clés, modèles, outils
Approche
- Expérientielle : on vit avant de comprendre
- Systémique : on travaille sur le groupe, pas sur les individus
- Pragmatique : tout ce qui est vu est immédiatement applicable
- Sur-mesure : le CODIR travaille sur SES sujets, pas sur des cas fictifs
Outils mobilisés
- Mises en situation sur cas réels
- Cartographie systémique
- Protocoles de questionnement
- Matrices de décision
- Rituels de CODIR
🛠️ Moyens techniques
- Supports visuels projetés
- Paperboards
- Feutres
- Tablettes
- Modèles de sketchnotes
- Fiches de repères graphiques
📊 Modalités d’évaluation
Evaluation des acquis
- JOUR 1 Matin / Positionnement : auto-évaluation sur les 5 compétences visées
- JOUR 1 Fin de journée / Évaluation formative : quiz gamifié sur complexité/complication et questionnements
- JOUR 2 Pendant la journée / Évaluation pratique : mise en situation collective évaluée
- JOUR 2 Clôture / Évaluation sommative : auto-évaluation finale et évaluation par les pairs
Critères d’évaluation
- Capacité à distinguer une situation complexe d’une situation compliquée
- Qualité du questionnement systémique (grille d’observation)
- Participation active aux travaux collectifs
- Production des livrables attendus
Validation
- Attestation de fin de formation
- Certificat « CODIRe » si validation des 4 modules
♿ Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles selon les besoins spécifiques.
Pour toute adaptation nécessaire, merci de nous contacter au moins 15 jours avant le début de la formation afin que nous puissions mettre en place les aménagements appropriés.
📞 Référente Handicap : contact@insuffle-academie.com | 09 80 80 89 62
👨🏫 Votre formateur
Facilitateur et Fondateur Insuffle
Yoan Lureault
Facilitateur en intelligence collective
15 ans d’expérience en facilitation et intelligence collective auprès de PME et ETI. Formateur certifié, il accompagne les organisations dans leurs transformations en misant sur le collectif plutôt que sur les gourous du changement.
« Mon job ? Rendre les ateliers efficaces et les transformations réelles. Pas de bullshit, pas de jargon. Juste du concret qui marche sur le terrain. »
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