Formation équipe de direction
Une journée pour qu'une équipe de direction arrête de fonctionner en juxtaposition. On pose les irritants, on construit un langage commun, on fait évoluer les postures. On repart avec une feuille de route tenue, pas des bonnes intentions.
Ni team building, ni séminaire descendant. Une journée qui suit la méthode Futur Désiré® : Phrase Boussole, conversations à haut potentiel, intentions, mise en action. On révèle la dynamique réelle, on décide ensemble, on repart avec des engagements datés.
Pourquoi tant d'équipes de direction fonctionnent en juxtaposition
Vous siégez dans un CODIR, un COMEX ou une équipe dirigeante. Chacun apporte ses sujets, ses chiffres, ses arbitrages. Les réunions s'enchaînent. Personne ne dirait que ça ne marche pas. Et pourtant, vous sentez que ça avance par juxtaposition : chacun pousse son périmètre, les non-dits s'accumulent en réunion, les vrais sujets se règlent dans les couloirs, et les décisions qu'on croyait actées ne sont jamais vraiment mises en œuvre.
Les solutions classiques ne marchent pas. Un team building crée du lien, mais rien d'écrit ne survit au lundi. Un séminaire descendant aligne en surface, les non-dits restent des non-dits. Un coaching individuel travaille chaque membre, sans que le collectif évolue. Tout cela coûte cher et ne change pas la dynamique réelle.
Cette formation propose une autre voie. Une journée intra sur-mesure structurée autour de la méthode Futur Désiré® : la Phrase Boussole pose le cap, les conversations à haut potentiel regardent le présent, les intentions disent ce qu'on a besoin de mettre en œuvre, la mise en action transforme tout ça en décisions datées. Co-construite avec votre direction, ajustée à votre réalité par un questionnaire individuel envoyé à chaque membre. L'équipe de direction au complet.
Les erreurs classiques
⚠ Confondre cohésion et alignement
Le team building crée du lien mais ne produit pas d'écrit qui survit au lundi. Le séminaire descendant aligne en surface, sans révéler les non-dits. Cette journée fait l'inverse : on révèle ce qui se joue vraiment, et on produit du concret signé.
⚠ Travailler les individus sans travailler le collectif
Le coaching individuel des membres peut être pertinent en complément. Mais sans travail sur le collectif, la dynamique de juxtaposition reste. Cette journée travaille directement la dynamique d'équipe de direction.
⚠ Penser que parler longtemps suffit pour aligner
Beaucoup d'équipes de direction ont déjà fait des séminaires longs sans résultat durable. Le format compté (1 jour intensif, 80% pratique) force la décision. Le travail amont (cadrage direction et questionnaire individuel) garantit qu'on aborde les vrais sujets dès la matinée.
Notre approche : la méthode Futur Désiré® appliquée à l'équipe de direction
80% de pratique. Andragogie ultra-participative. Mises en situation sur les vrais sujets de l'équipe de direction, co-construits au cadrage. Apports théoriques en pastilles courtes, jamais en bloc descendant. Le fil rouge suit la méthode Futur Désiré® : Cap, Présent, Intentions, Mise en action.
Poser le cap
Module 1. Construire la Phrase Boussole : la phrase-cap qui parle au cœur, aux tripes et au cerveau. Une phrase utile, partagée, qui oriente toute la journée et sert de référence ensuite.
Regarder le présent
Module 2. Les conversations à haut potentiel. Diagnostic partagé avec la Boussole 4C. Mise à plat cadrée des irritants. Mieux se connaître pour parler la même langue. Ce qu'on veut commencer, ce qu'on veut arrêter.
Formuler les intentions
Module 3. Traduire la réalité en intentions claires. Faire évoluer les postures (manager facilitateur, management situationnel). Faire grandir ses équipes. Réviser les règles de fonctionnement. S'entraîner sur une décision difficile.
Passer à la mise en action
Module 4. Initiatives datées, portées par des noms. Charte d'équipe de direction en 3 à 5 règles écrites et signées. Feuille de route à 90 jours. Fiche action perso : un acte à 72h, un jalon à 2 semaines, un signal à 1 mois.
Le changement après la formation
😩 Avant
- L'équipe de direction fonctionne en juxtaposition de périmètres individuels
- Les vrais sujets se règlent dans les couloirs, pas en séance
- Les non-dits s'accumulent et minent l'alignement réel
- Les décisions actées ne sont pas mises en œuvre
- Chacun parle sa langue de métier, les mots ne veulent pas dire la même chose
- Les postures managériales écrasent l'autonomie des N-1
✨ Après
- L'équipe de direction agit comme un collectif aligné sur une Phrase Boussole partagée
- Les sujets difficiles sont posés en séance, avec des règles explicites
- Les non-dits sont nommés et travaillés dans un cadre sécurisé
- Une feuille de route 90 jours engage chaque membre avec des actes datés
- Un vocabulaire commun encadre décision, priorité, urgence, engagement
- Les postures évoluent vers le manager facilitateur qui fait grandir ses équipes
« J'ai vu trop d'équipes de direction brillantes fonctionner côte à côte sans jamais devenir une équipe. Pas par mauvaise volonté. Parce que personne n'a posé le cadre pour que les irritants se disent et pour qu'un langage commun se construise. Mon job en une journée, c'est de poser ce cadre et de vous renvoyer avec un écrit qui survit au lundi. »
· Yoan Lureault, fondateur d'InsuffleCette formation est faite pour vous si...
✅ OUI, si...
- Vous êtes membre d'une équipe de direction : CODIR, COMEX, comité de direction élargi
- Votre équipe de direction est récente ou recomposée et doit apprendre à fonctionner ensemble
- Vous sentez que votre équipe agit en juxtaposition plus qu'en collectif
- Vous voulez sortir des séminaires sans suite et des team buildings sans écrit
- Vous êtes prêt à poser les irritants dans un cadre sécurisé
- Vous pouvez mobiliser l'équipe de direction au complet sur une journée pleine
❌ NON, si...
- Vous cherchez un team building convivial sans production écrite
- Vous voulez un séminaire descendant où la direction porte tout
- Vous attendez un coaching individuel personnalisé pour chaque membre
- Vous ne voulez pas que les irritants soient nommés en séance
- Vous ne pouvez pas mobiliser l'équipe de direction au complet sur une journée
Objectifs de la formation
Donner aux membres d'une équipe de direction (CODIR, COMEX, comité de direction élargi) les conditions et les outils pour passer d'un fonctionnement en juxtaposition à un véritable collectif aligné. Structurer la journée autour de la méthode Futur Désiré® : Phrase Boussole, conversations à haut potentiel, intentions, mise en action. Repartir avec une feuille de route à 90 jours, une charte d'équipe écrite et signée, et une fiche action par membre.
- Formuler une Phrase Boussole partagée qui donne le cap à l'équipe de direction
- Établir un état des lieux lucide du présent du collectif (les conversations à haut potentiel) à l'aide d'un diagnostic partagé
- Traduire cette réalité en intentions : faire évoluer les postures managériales et poser des règles de fonctionnement communes
- Conduire une décision collective difficile en séance, sans s'enliser
- Transformer les intentions en mise en action : feuille de route à 90 jours et engagements individuels datés
Public et prérequis
Pour qui ?
- Membres d'une équipe de direction : CODIR, COMEX, comité de direction élargi
- Équipes de direction récentes ou recomposées qui doivent apprendre à fonctionner ensemble
- Équipes dirigeantes qui sortent d'une fusion, d'une transformation ou d'un changement de leadership
Prérequis
- Être membre d'une équipe de direction
- Aucun prérequis technique
- La présence de l'équipe de direction au complet est recommandée
Programme de la formation
4 modules · 8 séquences · 75% de pratique. Voici le détail de votre journée.
1 MODULE 1 · La Phrase Boussole : poser le cap ⏱ 1.5h 2 séquences ▼
🎯 Objectif : Construire collectivement la Phrase Boussole qui donne le cap à l'équipe de direction pour toute la journée et sert de référence dans les semaines qui suivent.
Construire la phrase-cap
⏱ 1h- Construire la phrase-cap qui parle au cœur, aux tripes et au cerveau
- Travail collectif d'écriture et d'ajustement
- Validation de la phrase par l'ensemble de l'équipe de direction
Une phrase utile et partagée
⏱ 30 min- Une phrase utile, partagée, qui oriente toute la journée
- Mécanique de rappel : la Phrase Boussole revient à chaque fin de module
- Référence pour les semaines suivantes
2 MODULE 2 · Les conversations à haut potentiel : où en sommes-nous ? ⏱ 2h 3 séquences ▼
🎯 Objectif : Regarder la réalité du présent du collectif tel qu'il est. Diagnostic partagé avec la Boussole 4C, mise à plat cadrée des irritants, connaissance mutuelle pour parler la même langue.
Regarder la réalité
⏱ 30 min- Regarder le présent du collectif tel qu'il est
- Lancer les conversations à haut potentiel
- Cadre de sécurité posé : on parle vrai, sans recadrage ni conseil
Diagnostic partagé avec la Boussole 4C
⏱ 45 min- Cap : où va-t-on collectivement
- Capacités : ce que l'équipe de direction sait faire ensemble
- Contraintes : ce qui pèse sur le fonctionnement
- Cadence : le rythme et les rituels actuels
Mise à plat cadrée et connaissance mutuelle
⏱ 45 min- Nommer les irritants de l'équipe de direction en sécurité
- Mieux se connaître : comprendre comment chacun fonctionne
- Parler la même langue : ce qu'on veut commencer, ce qu'on veut arrêter
3 MODULE 3 · Les intentions : ce qu'on a besoin de mettre en œuvre ⏱ 2h 4 séquences ▼
🎯 Objectif : Traduire le présent en intentions claires. Faire évoluer les postures managériales, poser des règles de fonctionnement communes, s'entraîner à conduire une décision difficile.
Traduire le présent en intentions
⏱ 15 min- Traduire la réalité observée en intentions claires pour l'équipe de direction
- Hiérarchiser les intentions
Faire évoluer les postures
⏱ 30 min- Manager facilitateur : impliquer plutôt qu'imposer
- Management situationnel : adapter sa posture à chaque personne
- Quand utiliser quelle posture
Faire grandir ses équipes
⏱ 30 min- Déléguer pour de vrai, pas en façade
- Responsabiliser le N-1 et donner de l'autonomie
- Assumer le droit à l'erreur
Règles de fonctionnement, feedback et entraînement
⏱ 45 min- Réviser les règles de fonctionnement de l'équipe
- Poser les bases du feedback et de la transparence
- Entraînement : conduire une décision difficile ensemble, sur un vrai sujet de l'équipe
4 MODULE 4 · La mise en action ⏱ 1.5h 3 séquences ▼
🎯 Objectif : Transformer les intentions en décisions datées. Charte d'équipe de direction écrite et signée. Feuille de route à 90 jours. Fiche action perso par membre.
Initiatives datées portées par des noms
⏱ 30 min- Lister les initiatives prioritaires
- Désigner les porteurs : un nom pour chaque initiative
- Préciser les jalons
Charte d'équipe de direction
⏱ 30 min- Formaliser 3 à 5 règles d'équipe écrites et signées
- Engagement collectif sur la charte
Feuille de route et fiche action perso
⏱ 30 min- Feuille de route à 90 jours
- Fiche action perso : un acte à 72h, un jalon à 2 semaines, un signal à 1 mois
- Rituel de clôture, mention des 2 points de suivi (J+15 et J+90)
Ce que vous repartez avec
🎯 Ce que la journée produit
- Une lecture commune du fonctionnement de l'équipe de direction, vécue de l'intérieur
- Une Phrase Boussole partagée qui sert de référence dans les semaines qui suivent
- Une charte d'équipe : 3 à 5 règles de fonctionnement écrites et signées
- Une feuille de route à 90 jours
- Une fiche action par membre (acte à 72h, jalon à 2 semaines, signal à 1 mois)
🤝 Suivi inclus
- Deux points de suivi inclus : à J+15 et à J+90
- Accès à la communauté Insuffle
- Espace en ligne de ressources post-formation
- Attestation de fin de formation
📘 Ressources techniques
- Supports projetés et paperboards
- Mur d'affichage pour les irritants et la charte
- Grille Boussole 4C
- Trame Futur Désiré®
- Modèles de charte d'équipe et de fiche action
- Livret participant remis à chacun
Sur quoi nous nous appuyons
Cette formation s'ancre dans des fondements solides que vous apprendrez à utiliser concrètement.
La méthode Futur Désiré® (Insuffle)
Méthode propriétaire Insuffle. Quatre temps : poser le cap (Phrase Boussole), regarder le présent (conversations à haut potentiel), formuler les intentions, passer à la mise en action. C'est le fil rouge de la journée.
↳ Vous vivez les 4 temps de la méthode Futur Désiré® sur votre propre équipe de direction pendant la journée.
La Phrase Boussole (Insuffle)
Pratique propriétaire Insuffle. Une phrase-cap qui parle au cœur, aux tripes et au cerveau. Elle se construit collectivement en ouverture, et devient le repère de l'équipe dans les semaines suivantes.
↳ Vous construirez collectivement votre Phrase Boussole au Module 1 et la verrez revenir à chaque fin de module.
La Boussole 4C (Insuffle)
Outil de diagnostic d'équipe propriétaire Insuffle sur 4 axes : Cap, Capacités, Contraintes, Cadence. Adapté ici au diagnostic d'une équipe de direction par elle-même, en séance, pour faire émerger une lecture partagée.
↳ Vous diagnostiquerez votre propre équipe de direction avec la Boussole 4C au Module 2.
Le manager facilitateur et le management situationnel
Manager facilitateur (Insuffle) : impliquer plutôt qu'imposer, faire émerger plutôt que dicter. Management situationnel (Hersey & Blanchard) : adapter sa posture au niveau d'autonomie et de motivation de chaque collaborateur. Combinés pour faire grandir ses N-1.
↳ Vous travaillerez votre posture managériale au Module 3 et l'entraînerez sur un vrai sujet de l'équipe.
Votre formateur
Yoan Lureault
Votre formateur · Facilitateur de terrain depuis 15 ans
Facilitateur de terrain depuis 15 ans, fondateur d'Insuffle. A formé plus de 150 professionnels dans des contextes variés : grands groupes, PME, secteur public, transformations d'organisations. A facilité de nombreuses sessions chez SNCF, ProBTP, ENEDIS, BPCE, Caisse d'Épargne, La Poste, Legrand, FDJ, AFNIC, Région Normandie, Ministère des Armées, Laboratoires Anios, Groupe Initial, Photosol, Euroserum, Tabesto. Anime la journée en solo, de la mise à plat à la feuille de route. Créateur de la méthode Futur Désiré® et de la Boussole 4C.
« J'ai vu trop d'équipes de direction brillantes fonctionner côte à côte sans jamais devenir une équipe. Mon job en une journée, c'est de poser le cadre pour que les irritants se disent et de vous renvoyer avec un écrit qui survit au lundi. »
Évaluation
- Questionnaire individuel envoyé en amont à chaque membre de l'équipe de direction
- Entretien de cadrage avec la direction pour ajuster les cas pratiques
- Auto-positionnement de chaque participant sur les compétences cibles en début de journée
- Observation continue du formateur pendant les mises en situation
- Émargement par demi-journée
- Auto-positionnement de chaque participant sur les compétences cibles en fin de journée
- Évaluation à froid possible à 90 jours pour mesurer l'impact
Ressources fournies
- Supports projetés et paperboards
- Mur d'affichage pour les irritants et la charte d'équipe
- Grille Boussole 4C imprimée
- Trame Futur Désiré®
- Modèles de charte d'équipe et de fiche action
- Livret participant remis à chacun
- Questionnaire individuel envoyé en amont à chaque membre
- Entretien de cadrage avec la direction en amont
💰 Financement
Financement OPCO possible. TVA exonérée au titre de la formation professionnelle continue (CGI art. 261-4-4°-a). Accompagnement dossier inclus.
Qualité et satisfaction
Nouvelle formation · indicateurs de résultats disponibles après la première session. Aucun chiffre n'est avancé tant qu'une session n'a pas eu lieu. À l'issue de la journée, l'équipe de direction disposera d'une Phrase Boussole partagée, d'une charte d'équipe en 3 à 5 règles écrites et signées, d'une feuille de route à 90 jours, et d'une fiche action par membre avec acte à 72h, jalon à 2 semaines et signal à 1 mois. Deux points de suivi sont inclus à J+15 et J+90.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'adaptation des moyens pédagogiques. Référent handicap : Yoan Lureault (contact@insuffle-academie.com · 09 80 80 89 62). Merci de nous contacter en amont pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
Questions fréquentes
Quelle différence avec un team building ou un séminaire de direction ?
Pourquoi seulement 1 journée pour un sujet aussi exigeant ?
L'équipe de direction doit-elle être au complet ?
Que se passe-t-il en amont de la journée ?
Quels indicateurs de résultats avez-vous ?
Combien coûte la formation ?
Quel est le délai d'accès ?
Comment financer cette formation ?
Pourquoi cette formation n'est pas éligible au CPF ?
Quelles formations complémentaires ?
Soyez prévenu en premier dès l'ouverture des dates
« Formation équipe de direction » est une formation exclusive Insuffle Académie, en accès anticipé. Les inscriptions VIP nous permettent de vous prévenir avant l'ouverture publique.
- 🥇 Prévenu en priorité avant le grand public
- 🎯 Places strictement limitées (max 12)
- 💰 Financement OPCO / FNE possible
- 🎁 Accès à un tarif d'avant-première
- 📩 Pas de newsletter, juste les dates de cette formation
Vous voulez organiser cette formation chez vous ou pour vous ?
Cette formation est disponible en intra-entreprise ou en session individuelle. On adapte le contenu à votre contexte, votre équipe, vos enjeux. Discutons-en directement, sans détour.
- Échange de cadrage avec Yoan, sans engagement
- Devis personnalisé sous 48h ouvrées
- Programme adapté à votre cas réel
- Financement OPCO/FNE si éligibilité
📩 Demander des renseignements
C'est juste un échange. Aucun devis à valider, pas d'engagement, pas de relance commerciale.
Le but : être mis en relation rapidement avec un de nos formateurs pour répondre à vos questions et vous transmettre le programme détaillé. Le formulaire est déjà pré-rempli avec cette formation, vous n'avez qu'à laisser vos coordonnées.
