Formation Facilitation & Intelligence Collective à Lyon

Pourquoi se former à la facilitation à Lyon ?

À Lyon comme ailleurs, nous animons nos formations sur vos vrais sujets. Voici comment ça se passe et pourquoi nos participants en ressortent transformés.

Parce que vos équipes lyonnaises, grenobloises ou annéciennes n'ont pas à descendre à Paris ou monter en Normandie. Nous venons à vous.

Lyon est le deuxième pôle économique français, et l'un des plus diversifiés : santé et pharmacie, banque, chimie dans la vallée, numérique, avec Grenoble, Saint-Étienne et Annecy à moins d'une heure et demie. Beaucoup de sièges régionaux, et des équipes qui travaillent avec Paris sans y être.

Ce qu'on observe à Lyon : des organisations structurées, des process solides, et des réunions qui en souffrent, longues, nombreuses, peu décisionnelles. Le besoin n'est pas d'ajouter une méthode. C'est de redonner du poids à ce qui se décide en salle.

Auvergne-Rhône-Alpes est la 2e économie française et la plus diversifiée. Industries chimiques à Lyon, micro-électronique à Grenoble, agroalimentaire à Clermont. Nos formations s'adaptent à cette diversité sectorielle.

Dans la santé, la banque et la chimie, les réunions de Lyon et Auvergne-Rhône-Alpes ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Lyon et Auvergne-Rhône-Alpes et d'autour, Saint-Étienne, Grenoble et Annecy. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux à Lyon.

Objectif de la formation : Maîtriser la posture, le cadre et le mouvement pour animer des collectifs qui décident.

Ce que ça donne à Lyon, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• La santé. Des réunions de service sous pression de temps, où l'on informe sans jamais décider ensemble.
• La banque. Des comités de validation nombreux, formels, où personne ne porte la décision.
• La chimie. Des revues de procédés précises sur la technique, floues sur les responsabilités.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.