Formation Agile
1 journée immersive pour comprendre l'agilité en la pratiquant. Préparez-vous à sortir fatigués.
Pas un PowerPoint. Pas un cours. Une journée intensive où vous pratiquez l'agilité pour de vrai. Vous comprendrez en faisant, et vous repartirez vidés, avec les fondamentaux ancrés dans la peau.
Pourquoi tant de gens parlent d'agilité sans rien y comprendre
L'agilité est partout depuis 25 ans. Vos enfants en entendent parler, vos collègues l'évoquent, votre patron en parle, votre voisin la met sur LinkedIn. Mais quand on creuse, presque personne ne sait vraiment ce que c'est. On confond Scrum et agilité, on récite des cérémonies sans en saisir le sens, on prend des post-it pour une méthode.
Les formations classiques noient les fondamentaux dans la théorie. Slides interminables, jargon, frameworks empilés. Au bout de la journée, vous savez réciter les 4 valeurs du Manifeste. Pas en faire grand-chose. Cette formation prend l'angle inverse : on vous fait pratiquer l'agilité dès la première heure, et on explique au fur et à mesure ce que vous êtes en train de vivre.
Préparez-vous. La journée est intensive. Vous allez construire, vous tromper, recommencer, ajuster, livrer, recevoir du feedback, refaire. Vous allez sortir vidés. Et c'est exactement le but : l'agilité ne se comprend pas en écoutant. Elle se comprend en la vivant.
Les erreurs classiques
⚠ Vouloir apprendre l'agilité en l'écoutant
L'agilité est empirique par essence : elle s'apprend en faisant, en observant ce qu'on a fait, et en ajustant. Une formation qui se passe à 80% en slides trahit l'agilité dès la première heure.
⚠ Confondre Scrum et agilité
Scrum est un framework parmi d'autres. Kanban, XP, SAFe, Crystal, Lean Startup existent aussi et sont parfois plus adaptés. L'agilité est d'abord un état d'esprit posé par le Manifeste, ensuite seulement un framework choisi en fonction du contexte.
⚠ Suivre l'agilité bêtement
Le pire ennemi de l'agilité, c'est l'application religieuse d'un framework. Un Daily transformé en réunion de reporting, une rétro fatiguée en Start/Stop/Continue : tout ça, c'est de l'agilité sans valeur. La valeur, c'est l'intention derrière le rituel.
Notre approche : vous allez pratiquer l'agilité, pas l'écouter
90% de pratique. 10% d'apports en filigrane, au moment où ils éclairent ce que vous venez de vivre. Vous construisez, vous livrez, vous recevez du feedback, vous ajustez. Toute la journée. Préparez-vous à sortir fatigués.
Vivre les valeurs et l'empirisme
On commence par un atelier-jeu collectif où vous vivez en accéléré le principe d'empirisme : transparence, inspection, adaptation. Pas de cours sur le Manifeste : un jeu, puis le décodage de ce que vous venez de vivre.
Comparer les frameworks par l'expérience
Vous testez en équipe Scrum et Kanban sur des micro-cas, et vous comprenez par vous-mêmes pourquoi chacun convient à un contexte différent. Puis on regarde XP, SAFe et les cousins en quelques mots, pour situer le paysage.
Vivre un Sprint Scrum complet
Le cœur de la journée. En équipes, vous traversez un Sprint compressé : Sprint planning, exécution, Dailies, livraison d'un incrément, Sprint review avec parties prenantes, rétrospective. Vous êtes Product Owner, Scrum Master ou développeur. Vous vivez Scrum, pas en théorie.
Débriefer, ancrer, repartir avec un Quick Action
Vous débriefez ensemble ce que vous venez de vivre. Vous identifiez les signaux du théâtre agile et ceux de l'agilité réelle, sur la base de votre propre expérience de la journée. Et vous repartez avec 3 réflexes à activer dans votre rôle, quelle que soit votre vie pro.
Le changement après la formation
😩 Avant
- Vous entendez sprint, backlog, vélocité sans en saisir le sens
- Vous confondez Scrum, Kanban et agilité
- Vous pensez que c'est réservé aux geeks de l'informatique
- Vous voyez les rituels sans en comprendre l'intention
- Vous ne savez pas distinguer agilité réelle et théâtre agile
- Vous croyez qu'il faut une certif pour comprendre
✨ Après
- Vous comprenez l'agilité par l'expérience, pas par la théorie
- Vous distinguez les frameworks et leur contexte d'usage
- Vous savez que l'agilité s'applique bien au-delà de l'IT
- Vous lisez l'intention business derrière chaque événement Scrum
- Vous repérez immédiatement les signaux du théâtre agile
- Vous savez si vous voulez aller plus loin, ou pas
« Je préviens : vous allez sortir vidés. Mais ce ne sera pas du jus de cerveau gaspillé en slides. Ce sera de l'apprentissage qui reste, parce que vous l'aurez fabriqué de vos mains. L'agilité, ça ne s'écoute pas. Ça se vit. Et là, vous allez la vivre. »
— Yoan Lureault, fondateur d'InsuffleCette formation est faite pour vous si...
✅ OUI, si...
- Vous êtes curieux et vous voulez comprendre ce dont tout le monde parle
- Vous travaillez avec des équipes agiles sans avoir été formé
- Vous êtes manager, RH, sales, marketing, support, et vous interagissez avec l'agile
- Vous êtes étudiant, en reconversion, entrepreneur, ou simplement intéressé
- Vous voulez du concret, pas un cours académique
- Vous êtes prêt à pratiquer, à vous tromper, à recommencer
❌ NON, si...
- Vous cherchez une certification PSM, CSM ou équivalente
- Vous voulez devenir Scrum Master ou Product Owner après cette journée (prenez la formation Scrum Master 2 jours)
- Vous attendez une journée passive en mode auditeur de slides
- Vous n'êtes pas prêt à bouger, manipuler, jouer, échanger toute la journée
- Vous ne pouvez pas mobiliser une journée pleine
Objectifs de la formation
Donner à tout participant, quel que soit son métier ou son secteur, une compréhension solide de l'agilité par l'expérience directe : ce que c'est, à quoi ça sert, ce que ça apporte, ce que disent les valeurs du Manifeste, comment se distinguent les frameworks principaux, et comment Scrum se pratique vraiment. Une journée intensive et entièrement pratique.
- Identifier les 4 valeurs et les 12 principes du Manifeste agile et leur traduction concrète
- Vivre par l'expérience le principe d'empirisme (transparence, inspection, adaptation)
- Distinguer les principaux frameworks agiles (Scrum, Kanban, XP, SAFe) et leur contexte d'usage
- Pratiquer les 3 rôles, les 5 événements et les 3 artefacts de Scrum dans une simulation complète
- Repérer les signaux d'une agilité qui apporte de la valeur vs un Scrum cosmétique
- Construire un Quick Action 30 jours adapté à son rôle et son contexte personnel
Public et prérequis
Pour qui ?
- Tout le monde, sans prérequis technique ou métier
- Collaborateurs en lien avec des équipes agiles
- Managers, chefs de service, dirigeants curieux
- RH, recruteurs, sales, marketing, support
- Développeurs, designers, chefs de projet en transition
- Étudiants, en reconversion, entrepreneurs, indépendants
- Toute personne qui veut enfin comprendre l'agilité par l'expérience
Prérequis
- Aucun prérequis technique ou métier
- Avoir entendu parler d'agilité ou de Scrum (sans nécessairement les avoir pratiqués)
- Être prêt à manipuler, jouer, échanger toute la journée
- Apporter sa curiosité et son énergie
Programme de la formation
4 modules · 8 séquences · 75% de pratique. Voici le détail de votre journée.
1 MODULE 1 — Vivre les valeurs et l'empirisme (par le jeu) ⏱ 1.5h 2 séquences ▼
🎯 Objectif : Faire vivre aux participants le principe d'empirisme et les valeurs du Manifeste à travers un atelier-jeu collectif, avant même d'introduire le moindre vocabulaire théorique.
Séquence 1 : Le jeu d'empirisme
⏱ 1h- Atelier-jeu collectif en équipes (Lego game ou équivalent)
- Plusieurs cycles courts avec inspection et adaptation
- Émergence collective des principes : transparence, inspection, adaptation
- Pas de cours, juste l'expérience et son débrief
Séquence 2 : Le Manifeste révélé par ce que vous venez de vivre
⏱ 30 min- Découverte du Manifeste agile (Snowbird, 2001) après l'atelier
- Les 4 valeurs et les 12 principes décodés à partir de ce que vous avez vécu
- Atelier flash : à quel moment du jeu chaque valeur s'est-elle manifestée
- Cynefin en 10 minutes : où l'agilité est-elle pertinente
2 MODULE 2 — Comparer Scrum et Kanban par l'expérience ⏱ 1.5h 2 séquences ▼
🎯 Objectif : Faire pratiquer Scrum et Kanban sur des micro-cas pour que les participants comprennent par eux-mêmes la différence et le contexte d'usage de chaque framework.
Séquence 3 : Mini-simulation Scrum vs Kanban
⏱ 1h- Une équipe travaille en Scrum, une autre en Kanban, sur le même cas
- Comparaison des dynamiques observées en temps réel
- Débrief croisé : qu'est-ce qui change, qu'est-ce qui marche pour quel type de travail
- Émergence des paradigmes : cadencé vs flux continu
Séquence 4 : Le paysage des autres frameworks
⏱ 30 min- Extreme Programming (XP) : les pratiques techniques
- SAFe : l'agilité à l'échelle pour les grandes organisations
- Crystal, DSDM, Lean Startup, Disciplined Agile : à quoi ils servent
- Atelier de cartographie : matcher des contextes réels avec le bon framework
3 MODULE 3 — Vivre un Sprint Scrum complet (le cœur de la journée) ⏱ 2.5h 3 séquences ▼
🎯 Objectif : Traverser en compressé un Sprint Scrum complet : Sprint planning, exécution, Daily, Sprint review, Rétrospective. Vivre les 3 rôles et manipuler les 3 artefacts.
Séquence 5 : Mise en place et Sprint planning
⏱ 45 min- Constitution des équipes Scrum (Product Owner, Scrum Master, Développeurs)
- Présentation du produit à construire et du Product Backlog
- Sprint planning : sélection et engagement sur le Sprint Backlog
- Definition of Done : ce qui sera considéré comme terminé
Séquence 6 : Exécution et Dailies
⏱ 1h- Plusieurs cycles d'exécution courts
- Dailies de 5 minutes entre chaque cycle
- Le Scrum Master facilite, le Product Owner clarifie, les développeurs livrent
- Observation des dynamiques d'équipe en temps réel
Séquence 7 : Sprint review et Rétrospective
⏱ 45 min- Sprint review : démonstration de l'incrément à des parties prenantes (autres équipes)
- Feedback réel et ajustement du Product Backlog
- Rétrospective : qu'est-ce qui a marché, qu'est-ce qui doit changer
- Débrief global : ce que vous avez vécu, ce que vous avez compris
4 MODULE 4 — Théâtre agile vs valeur réelle, et Quick Action ⏱ 1.5h 2 séquences ▼
🎯 Objectif : À partir de ce que les participants ont vécu, identifier les signaux du théâtre agile et ceux de l'agilité réelle, et construire un plan d'action personnel adapté à leur rôle.
Séquence 8 : Théâtre agile vs agilité qui produit de la valeur
⏱ 45 min- Les 7 signaux du théâtre agile (à partir des observations de la journée)
- Les 5 signes d'une agilité qui crée vraiment de la valeur
- Les 5 indicateurs business à suivre
- Quand sortir du framework pour ne pas le suivre bêtement
- Cas réels analysés à plusieurs
Séquence 9 : Votre Quick Action 30 jours
⏱ 45 min- Identifier votre rôle et votre marge de manœuvre
- Choisir 3 réflexes prioritaires à activer dans votre quotidien
- Définir 1 expérimentation à conduire dans les 30 prochains jours
- Engagement croisé entre participants
- Rituel de clôture
Ce que vous repartez avec
📘 Kit Fondamentaux Agilité
- Texte original du Manifeste agile + décodage business
- Carte du Manifeste agile annotée par votre expérience
- Tableau comparatif des frameworks annoté
- Fiche mémo 3 rôles + 5 événements + 3 artefacts Scrum
- Definition of Done et Definition of Ready prêtes à adapter
- Grille des signaux théâtre agile vs agilité réelle
🎯 Expériences vécues
- Atelier-jeu d'empirisme en équipe
- Mini-simulation Scrum vs Kanban comparative
- Sprint Scrum complet vécu en condition d'équipe
- Sprint review avec parties prenantes externes
- Rétrospective de votre propre Sprint vécu
🤝 Suivi post-formation
- Quick Action 30 jours signé
- Accès à la communauté Insuffle
- Espace en ligne de ressources post-formation
- Recommandation personnalisée vers une formation longue si pertinent
Sur quoi nous nous appuyons
Cette formation s'ancre dans des fondements solides que vous apprendrez à utiliser concrètement.
Le Manifeste agile (Snowbird, 2001)
17 signataires, 4 valeurs et 12 principes qui ont posé les fondations de tout ce qui s'appelle aujourd'hui agilité. Texte court, à lire dans l'original, pas dans les paraphrases marketing.
↳ Vous lirez le texte original et le confronterez à ce que vous venez de vivre dans la journée.
Scrum (Ken Schwaber, Jeff Sutherland)
Le framework agile le plus diffusé, formalisé dans un guide de 18 pages. Tient en 3 rôles, 5 événements, 3 artefacts. Pas plus, mais pas moins.
↳ Vous le pratiquerez de bout en bout dans la simulation de Sprint du Module 3.
Kanban (David Anderson, 2010)
Framework de flux continu adapté aux contextes opérationnels et au travail de connaissance. Pas une variante de Scrum : un autre paradigme.
↳ Vous le testerez en parallèle de Scrum sur un même cas pour saisir la différence concrète.
Le cadre Cynefin (Dave Snowden)
4 domaines de problème (simple, compliqué, complexe, chaotique) et 4 modes de décision adaptés. Outil clé pour décider quand l'agilité est pertinente et quand elle ne l'est pas.
↳ Vous l'utiliserez pour positionner vos propres projets et identifier ceux où l'agilité crée vraiment de la valeur.
Votre formateur
Yoan Lureault
Fondateur d'Insuffle · Facilitateur, coach d'équipe et formateur
15 ans sur le terrain de la transformation, pas dans les livres. A facilité de nombreuses sessions chez SNCF, ProBTP, ENEDIS, BPCE, Caisse d'Épargne, La Poste, Legrand, FDJ, AFNIC, Région Normandie, Ministère des Armées, Laboratoires Anios, Groupe Initial, Photosol, Euroserum, Tabesto. Convaincu que l'agilité ne s'apprend que par la pratique, pas par les slides. Créateur de la méthode Futur Désiré® et de la Boussole 4C.
« Je préviens : vous allez sortir vidés. Mais ce ne sera pas du jus de cerveau gaspillé en slides. Ce sera de l'apprentissage qui reste, parce que vous l'aurez fabriqué de vos mains. »
Évaluation
- Questionnaire individuel envoyé en amont (contexte, attentes, curiosités)
- Quiz de positionnement en début de journée
- Observation continue des mises en pratique (ateliers-jeux, simulation Sprint)
- Restitution du Quick Action 30 jours par chaque participant
- Quiz de validation des acquis en clôture
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Point de suivi à 30 jours optionnel en intra
Ressources fournies
- Paperboards, post-it, feutres, supports visuels imprimés
- Kits de jeux pédagogiques (Lego game, cartes Scrum, etc.)
- Carnet personnalisé Insuffle Académie
- Texte original du Manifeste agile
- Fiches mémo Scrum, Kanban, SAFe imprimables
- Kit de simulation de Sprint complet
- Accès à la communauté Insuffle
- Espace en ligne de ressources post-formation
💰 Financement
Financement OPCO possible. Accompagnement dossier inclus.
Qualité et satisfaction
À l'issue de la journée, le participant aura vécu l'agilité plutôt que de l'écouter. Il sera capable d'expliquer ce qu'est l'agilité au-delà du jargon, d'identifier les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste, de distinguer les principaux frameworks et leur contexte d'usage, d'avoir vécu un Sprint Scrum complet de bout en bout, et de repérer les signaux d'une agilité qui apporte de la valeur.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Le format est très actif (manipulation, déplacement, ateliers debout). Contactez-nous en amont pour étudier les adaptations nécessaires. Référent handicap : Yoan Lureault.
Questions fréquentes
C'est pour qui exactement ?
Est-ce une formation certifiante ?
Pourquoi dites-vous qu'on va sortir fatigués ?
1 jour, c'est suffisant pour comprendre l'agilité ?
Faut-il déjà connaître l'agilité ?
Présentiel ou distanciel ?
Comment financer cette formation ?
Pourquoi cette formation n'est pas éligible au CPF ?
Peut-on mobiliser toute une équipe en intra ?
Quelles formations longues si je veux aller plus loin ?
Soyez prévenu en premier dès l'ouverture des dates
« Formation Agile » est une formation exclusive Insuffle Académie, en accès anticipé. Les inscriptions VIP nous permettent de vous prévenir avant l'ouverture publique.
- 🥇 Prévenu en priorité avant le grand public
- 🎯 Places strictement limitées (max 12)
- 💰 Financement OPCO / FNE possible
- 🎁 Accès à un tarif d'avant-première
- 📩 Pas de newsletter, juste les dates de cette formation
Vous voulez organiser cette formation chez vous ou pour vous ?
Cette formation est disponible en intra-entreprise ou en session individuelle. On adapte le contenu à votre contexte, votre équipe, vos enjeux. Discutons-en directement, sans détour.
- Échange de cadrage avec Yoan, sans engagement
- Devis personnalisé sous 48h ouvrées
- Programme adapté à votre cas réel
- Financement OPCO/FNE si éligibilité
📩 Demander des renseignements
C'est juste un échange. Aucun devis à valider, pas d'engagement, pas de relance commerciale.
Le but : être mis en relation rapidement avec un de nos formateurs pour répondre à vos questions et vous transmettre le programme détaillé. Le formulaire est déjà pré-rempli avec cette formation, vous n'avez qu'à laisser vos coordonnées.