Formation Facilitation & Intelligence Collective en Normandie

Pourquoi se former à la facilitation en Normandie ?

En Normandie comme ailleurs, nous animons nos formations sur vos vrais sujets. Voici comment ça se passe et pourquoi nos participants en ressortent transformés.

Parce que la Normandie est notre port d'attache : notre siège est à Deauville. En intra, nous venons à vous, dans vos locaux, pour travailler sur vos vrais sujets.

La Normandie, c'est notre territoire d'origine : siège à Deauville, interventions à Caen, Rouen, Le Havre, Évreux, Cherbourg. Un tissu industriel et tertiaire dense, aérospatial à Évreux, automobile et portuaire au Havre, agroalimentaire à Caen, banque et assurance à Rouen, avec beaucoup de PME et de sites de groupes nationaux.

Ce qu'on observe ici : des équipes de terrain, des managers qui portent beaucoup, et des comités de direction qui gagnent à sortir du site pour décider. Les méthodes que nous transmettons ont d'abord été éprouvées dans ces contextes, grands groupes, secteur public et PME locales.

La Normandie est notre territoire d'origine et notre laboratoire. Les méthodes que nous transmettons sont d'abord éprouvées ici, dans des contextes industriels et tertiaires exigeants · grands groupes, secteur public et PME du tissu local.

Dans l'aérospatial à Évreux, l'automobile au Havre et l'agroalimentaire à Caen, les réunions de Normandie ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Normandie et d'autour, Caen, Rouen et Le Havre. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux en Normandie.

Objectif de la formation : Maîtriser la posture, le cadre et le mouvement pour animer des collectifs qui décident.

Ce que ça donne en Normandie, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• L'aérospatial à Évreux. Des revues techniques chargées de contenu, qui constatent sans décider.
• L'automobile au Havre. Des points de production où l'on règle l'urgence et jamais la cause.
• L'agroalimentaire à Caen. Des réunions entre production, qualité et commerce qui se renvoient les sujets.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.