Formation Manager Facilitateur
En 3 jours, passez du manager qui contrôle au manager qui libère l'autonomie.
Vous vous reconnaissez ?
Vous portez tout
Votre équipe vient vous voir pour chaque décision. Vous êtes le goulot d'étranglement. Sans vous, rien n'avance.
Vous répétez sans cesse
Les mêmes consignes, les mêmes recadrages. Vous avez l'impression de parler dans le vide.
Vous courez après l'urgent
Pas le temps de prendre du recul. Vous êtes dans le réactif permanent. La stratégie ? Quelle stratégie ?
Vos meilleurs partent
Ceux qui veulent de l'autonomie étouffent. Ceux qui restent sont ceux qui ont besoin qu'on leur dise quoi faire.
C'est un problème de posture. Et ça se change.
Le Manager Facilitateur
Le Manager Facilitateur ne donne plus les réponses. Il crée les conditions pour que son équipe les trouve.
Ce n'est pas du "lâcher-prise". Ce n'est pas du management "bienveillant". C'est une posture exigeante qui demande plus de lucidité, pas moins.
4 compétences clés en 3 jours
Diagnostiquer
Lire votre équipe avec la Boussole 4C. Cap, Contraintes, Capacités, Cadence. Un outil pour voir ce qui se joue vraiment.
Désirer
Formuler un Futur Désiré. Pas un objectif imposé. Une vision qui donne envie. Apprenez à créer une direction mobilisatrice.
Questionner
Maîtriser le questionnement puissant. 5 types de questions pour faire émerger les réponses au lieu de les donner.
Stopper
Identifier ce que vous devez arrêter. Vos habitudes qui créent de la dépendance. Parfois, le plus important est ce qu'on arrête de faire.
Programme détaillé
JOUR 1 — OBSERVER
Poser ses bagages. Regardez votre management en face. Cartographiez votre équipe avec la Boussole 4C.
→ Livrable : Diagnostic de votre équipe
JOUR 2 — DÉSIRER ET CONSTRUIRE
Comprendre les dynamiques d'équipe. Formulez votre Futur Désiré. Apprenez le questionnement puissant. Identifiez ce que vous devez arrêter.
→ Livrables : Futur Désiré + 3 pratiques à stopper
JOUR 3 — TRANSFORMER
Pratiquez sur des cas réels. Gérez les résistances. Construisez votre plan de transformation à 90 jours.
→ Livrables : Plan 90 jours + 1 conversation planifiée
80% pratique, 20% apports
🔄 Pédagogie inversée
Les concepts sont découverts par l'expérience AVANT d'être nommés. Pas de slides théoriques.
📋 Cas réels
Vos situations servent de matière pédagogique. Pas de cas fictifs. Votre réalité.
🎭 Simulations
Chaque participant facilite ET est facilité. On apprend en faisant.
Ce que vous repartez avec
Diagnostic Boussole 4C
Votre équipe cartographiée sur les 4 dimensions.
Futur Désiré écrit
Une vision claire et mobilisatrice pour votre équipe.
Plan 90 jours
Votre feuille de route avec indicateurs mesurables.
Kit Manager Facilitateur
Carnet de bord + cartes questionnement.
Cette formation est pour vous si...
- Vous managez une équipe (ou allez le faire)
- Vous sentez que votre façon de manager atteint ses limites
- Vous voulez moins porter et plus faire émerger
- Vous cherchez du concret, pas de la théorie
- Vous cherchez des "trucs et astuces" management
- Vous pensez que le problème vient uniquement de votre équipe
- Vous voulez une formation théorique avec des slides
- Vous n'êtes pas prêt à changer vos habitudes
Informations pratiques
- Durée : 3 jours – 21 heures
- Format : Présentiel uniquement
- Participants : 6 à 10 personnes
- Prérequis : Manager une équipe (ou être sur le point de le faire)
- Lieu : Deauville (inter) ou vos locaux (intra)
Tarifs & Financement
Inter-entreprises : Sur demande
Intra-entreprise : À partir de 4 500 € HT / groupe
Formation certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO (ATLAS, OPCO EP, AKTO...).
Prochaines sessions
Session dans votre entreprise ? On se déplace partout en France.
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Yoan Lureault
Fondateur d'Insuffle • Créateur de la Boussole 4C et du Futur Désiré®
20 ans à accompagner des dirigeants et managers. PME, ETI, ministères. J'ai vu ce qui marchait et ce qui ne marchait pas. J'ai créé cette formation parce que j'en avais marre de voir des managers épuisés porter des équipes qui auraient pu être autonomes.
Questions fréquentes
C'est quoi exactement un "manager facilitateur" ?
Un manager qui ne donne plus les réponses mais crée les conditions pour que son équipe les trouve. Il questionne au lieu d'affirmer, il clarifie le cap au lieu de contrôler l'exécution.
En quoi c'est différent d'une formation management classique ?
Les formations classiques vous donnent des outils : feedback, délégation... Nous, on change votre posture. Un outil dans les mains d'un manager qui contrôle reste un outil de contrôle.
Je suis manager depuis 15 ans, c'est encore pour moi ?
Surtout pour vous. Plus vous avez d'expérience, plus vous avez de réflexes ancrés. Et plus le changement de posture est puissant quand il opère.
Est-ce que ça marche avec des équipes "difficiles" ?
La plupart des équipes "difficiles" le sont devenues à cause de la posture managériale. Changez la posture, vous verrez l'équipe changer. C'est souvent spectaculaire.
Prêt à changer de posture ?
Arrêtez de tout porter. Apprenez à faire émerger.
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