Formation Facilitation & Intelligence Collective à Ajaccio

Pourquoi se former à la facilitation à Ajaccio ?

À Ajaccio comme ailleurs, nous animons nos formations sur vos vrais sujets. Voici comment ça se passe et pourquoi nos participants en ressortent transformés.

Parce que la Corse mérite des formations qui prennent en compte son contexte insulaire et culturel propre, plutôt que des programmes parisiens parachutés.

L'économie corse tient au tourisme, à l'agroalimentaire AOP, à l'artisanat et aux entreprises familiales, avec Bastia, Porto-Vecchio et Calvi comme autres pôles. Saisonnalité, transmission, attractivité des jeunes : les enjeux humains y sont concrets.

Ce qu'on observe en Corse : des entreprises à taille humaine, un attachement fort au territoire, des décisions qui se prennent en famille ou entre proches, et un besoin de formaliser sans dénaturer.

La Corse est le seul territoire métropolitain insulaire de France. Les enjeux managériaux y sont marqués par la taille humaine des entreprises, l'attachement territorial, et la saisonnalité.

Dans le tourisme, l'agroalimentaire AOP et l'artisanat, les réunions de Ajaccio et Corse ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Ajaccio et Corse et d'autour, Bastia, Porto-Vecchio et Calvi. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux à Ajaccio.

Objectif de la formation : Maîtriser la posture, le cadre et le mouvement pour animer des collectifs qui décident.

Ce que ça donne à Ajaccio, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• Le tourisme. Des équipes saisonnières qu'il faut souder vite, sans temps pour les réunions.
• L'agroalimentaire AOP. Des réunions entre production, qualité et commerce qui se renvoient les sujets.
• L'artisanat. Des décisions prises à l'atelier, jamais posées en équipe.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.