Formation Facilitation & Intelligence Collective à Rennes

Pourquoi se former à la facilitation à Rennes ?

Vous cherchez une Formation Facilitation & Intelligence Collective à Rennes qui vous fait vraiment progresser ? Vous êtes au bon endroit. Voici comment nous travaillons et pourquoi notre approche est différente.

Parce que la Bretagne a une identité économique propre, marquée par la coopération, la solidarité régionale et un attachement aux racines.

Rennes est le premier pôle universitaire de l'Ouest et une capitale du numérique, dans une Bretagne qui reste la première région agricole de France, avec une industrie navale à Brest et Lorient et beaucoup de coopératives.

Ce qu'on observe en Bretagne : une culture de la coopération et de l'enracinement, des structures collectives nombreuses, et un écho naturel à l'intelligence collective. Le risque n'est pas le manque d'écoute. C'est la décision qui se dilue.

La culture managériale bretonne est imprégnée de coopération et d'enracinement territorial. Les coopératives, les groupements d'achat, les structures collectives y sont nombreux. Nos formations y trouvent un écho naturel sur l'intelligence collective.

Dans le numérique, l'agroalimentaire et l'industrie navale, les réunions de Rennes et Bretagne ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Rennes et Bretagne et d'autour, Brest, Quimper et Vannes. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux à Rennes.

Objectif de la formation : Maîtriser la posture, le cadre et le mouvement pour animer des collectifs qui décident.

Ce que ça donne à Rennes, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• Le numérique. Des rituels d'équipe nombreux, courts, qui finissent par ne plus rien produire.
• L'agroalimentaire. Des réunions entre production, qualité et commerce qui se renvoient les sujets.
• L'industrie navale. Des réunions de chantier où l'on gère le planning et jamais le collectif.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.