Formation L'art de la question à Bordeaux

Pourquoi former vos équipes à l'art de la question à Bordeaux ?

À Bordeaux comme ailleurs, nous animons nos formations sur vos vrais sujets. Voici comment ça se passe et pourquoi nos participants en ressortent transformés.

Parce que Bordeaux et la Nouvelle-Aquitaine méritent un accès direct à nos formations sans Paris obligatoire.

Bordeaux concentre les sièges du grand Sud-Ouest : aéronautique et défense, vin, banque, services, avec La Rochelle, Pau, Bayonne et Limoges dans son orbite. Une métropole qui a grandi vite, avec des équipes récentes et des organisations qui se structurent encore.

Ce qu'on observe à Bordeaux : des entreprises en croissance où les rôles ne sont pas toujours clairs, des comités de direction jeunes, et un vrai appétit pour des façons de travailler qui ne viennent pas de Paris.

Dans l'aéronautique, le vin et la banque, les réunions de Bordeaux et Nouvelle-Aquitaine ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Bordeaux et Nouvelle-Aquitaine et d'autour, Pessac, Mérignac et La Rochelle. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux à Bordeaux.

Objectif de la formation : Repérer les questions qui ferment, fabriquer celles qui ouvrent, et conduire une conversation jusqu'à un pas concret.

De la question qui ferme à OPPA

Chacun repère ses questions réflexes et leur effet sur l'autre : le reproche, la justification, la réponse cachée. Puis la conversation en quatre temps, Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer, pratiquée en trios tournants avec un jeu de cartes, jusqu'à un +1 concret.

Fabriquer une question avant de la poser

Intention, cible, forme, test. Le mot, le temps, la longueur : ce qui fait qu'une question ouvre ou ferme. Réécrire cinq questions du quotidien, remplacer le tour de table par une question qui fait penser, trouver la question-titre qui fait travailler un collectif longtemps.

Les conversations qui comptent, et le badge

Poser puis se taire, relancer sans orienter, l'entretien qui fait grandir, la situation tendue sans le « pourquoi » qui accuse, faire converger un collectif sans forcer. Évaluation finale en trio sur une situation réelle, badge L'art de la question niveau 1.

Ce que ça donne à Bordeaux, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• L'aéronautique. Des revues techniques chargées de contenu, qui constatent sans décider.
• Le vin. Des décisions de famille ou de maison qui se prennent à table, et une équipe qui les découvre.
• La banque. Des comités de validation nombreux, formels, où personne ne porte la décision.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.