Formation L'art de la question en PACA

Pourquoi former vos équipes à l'art de la question en PACA ?

Une Formation L'art de la question ne se résume pas à une journée de slides. Voici ce que vous trouvez en PACA avec notre approche andragogique et terrain.

Parce que la dynamique économique PACA mérite une offre formation locale, sans le coût des déplacements vers Paris.

La région combine le port et l'industrie d'Aix-Marseille, la tech de Sophia-Antipolis, l'aéronautique autour de Cannes et de Toulon, et un tourisme qui impose des rythmes saisonniers. Les enjeux humains y sont marqués : attirer, garder, faire travailler ensemble des équipes très différentes.

Ce qu'on observe en PACA : des managers habitués au multi-contexte, des équipes mélangées entre industrie, services et tech, et des réunions où l'énergie ne manque pas mais où le cadre, lui, manque souvent.

Dans l'industrie d'Aix-Marseille, la tech de Sophia-Antipolis et le portuaire, les réunions de PACA (Provence-Alpes-Côte d'Azur) ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de PACA (Provence-Alpes-Côte d'Azur) et d'autour, Marseille, Nice et Aix-en-Provence. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux en PACA.

Objectif de la formation : Repérer les questions qui ferment, fabriquer celles qui ouvrent, et conduire une conversation jusqu'à un pas concret.

De la question qui ferme à OPPA

Chacun repère ses questions réflexes et leur effet sur l'autre : le reproche, la justification, la réponse cachée. Puis la conversation en quatre temps, Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer, pratiquée en trios tournants avec un jeu de cartes, jusqu'à un +1 concret.

Fabriquer une question avant de la poser

Intention, cible, forme, test. Le mot, le temps, la longueur : ce qui fait qu'une question ouvre ou ferme. Réécrire cinq questions du quotidien, remplacer le tour de table par une question qui fait penser, trouver la question-titre qui fait travailler un collectif longtemps.

Les conversations qui comptent, et le badge

Poser puis se taire, relancer sans orienter, l'entretien qui fait grandir, la situation tendue sans le « pourquoi » qui accuse, faire converger un collectif sans forcer. Évaluation finale en trio sur une situation réelle, badge L'art de la question niveau 1.

Ce que ça donne en PACA, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• L'industrie d'Aix-Marseille. Des réunions de site où la hiérarchie structure la parole, et où le terrain se tait.
• La tech de Sophia-Antipolis. Des réunions produit où les plus à l'aise parlent, et où les autres s'alignent.
• Le portuaire. Des réunions d'exploitation où l'urgence du jour efface l'organisation de demain.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.