Formation L'art de la question à Lyon

Pourquoi former vos équipes à l'art de la question à Lyon ?

Vous cherchez une Formation L'art de la question à Lyon qui vous fait vraiment progresser ? Vous êtes au bon endroit. Voici comment nous travaillons et pourquoi notre approche est différente.

Parce que vos équipes lyonnaises, grenobloises ou annéciennes n'ont pas à descendre à Paris ou monter en Normandie. Nous venons à vous.

Lyon est le deuxième pôle économique français, et l'un des plus diversifiés : santé et pharmacie, banque, chimie dans la vallée, numérique, avec Grenoble, Saint-Étienne et Annecy à moins d'une heure et demie. Beaucoup de sièges régionaux, et des équipes qui travaillent avec Paris sans y être.

Ce qu'on observe à Lyon : des organisations structurées, des process solides, et des réunions qui en souffrent, longues, nombreuses, peu décisionnelles. Le besoin n'est pas d'ajouter une méthode. C'est de redonner du poids à ce qui se décide en salle.

Dans la santé, la banque et la chimie, les réunions de Lyon et Auvergne-Rhône-Alpes ne manquent pas. Ce qui manque, c'est un cadre qui mène à une décision. La formation travaille ça en situation : vos sujets, vos réunions, un retour immédiat.

Trois jours pour tenir la posture, poser le cadre et faire bouger un collectif, avec des participants de Lyon et Auvergne-Rhône-Alpes et d'autour, Saint-Étienne, Grenoble et Annecy. En inter à Paris intra muros, ou en intra dans vos locaux à Lyon.

Objectif de la formation : Repérer les questions qui ferment, fabriquer celles qui ouvrent, et conduire une conversation jusqu'à un pas concret.

De la question qui ferme à OPPA

Chacun repère ses questions réflexes et leur effet sur l'autre : le reproche, la justification, la réponse cachée. Puis la conversation en quatre temps, Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer, pratiquée en trios tournants avec un jeu de cartes, jusqu'à un +1 concret.

Fabriquer une question avant de la poser

Intention, cible, forme, test. Le mot, le temps, la longueur : ce qui fait qu'une question ouvre ou ferme. Réécrire cinq questions du quotidien, remplacer le tour de table par une question qui fait penser, trouver la question-titre qui fait travailler un collectif longtemps.

Les conversations qui comptent, et le badge

Poser puis se taire, relancer sans orienter, l'entretien qui fait grandir, la situation tendue sans le « pourquoi » qui accuse, faire converger un collectif sans forcer. Évaluation finale en trio sur une situation réelle, badge L'art de la question niveau 1.

Ce que ça donne à Lyon, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• La santé. Des réunions de service sous pression de temps, où l'on informe sans jamais décider ensemble.
• La banque. Des comités de validation nombreux, formels, où personne ne porte la décision.
• La chimie. Des revues de procédés précises sur la technique, floues sur les responsabilités.

Ce sont des réunions qu'on retrouve partout. Ce qui change avec la facilitation, c'est qu'elles mènent quelque part : un livrable, une décision, des engagements datés.