Formation au questionnement : comment choisir, et ce que la nôtre contient

Vous cherchez une formation au questionnement. Vous trouvez des formations à l’écoute active, des formations au management qui ont un module sur la question, des formations au coaching, et des listes de questions puissantes gratuites. Avant de choisir, trois questions à vous poser, et ce que notre formation est, et n’est pas.

Qu’est-ce que vous voulez changer, concrètement ?

Si c’est une réunion qui tourne en rond, un entretien qui tourne au conseil, un client qu’on ne découvre pas, c’est une formation à la question qu’il vous faut : la fabriquer, la poser, se taire, aller jusqu’au pas suivant. Si c’est votre rôle de manager dans son ensemble, la délégation, la posture, c’est une formation au management, et la question en est un module. Si c’est accompagner des personnes dans la durée, c’est le coaching. Les trois se complètent, elles ne se remplacent pas.

Ce que contient la formation L’art de la question

• Deux jours, quatre modules. Questionner en face-à-face, questionner un collectif, les conversations qui comptent, faire penser et décider un collectif.
• Une méthode, OPPA. Ouvrir, Projeter, Placer, Avancer : une conversation en quatre temps, jusqu’à un +1, pratiquée avec un jeu de cartes.
• Des trios tournants. Questionneur, questionné, observateur. On apprend autant en observant qu’en questionnant.
• Vos situations réelles. Une conversation individuelle et une réunion à venir, apportées par chacun. Mises en situation devant le groupe.
• Un badge. L’art de la question niveau 1, sous condition de présence sur les deux jours et d’une conversation OPPA de quinze minutes observée sur une grille.
• Des outils qu’on garde. Le template de fabrication d’une question, la grille d’écoute et de relance, le carnet d’accomplissements, un espace en ligne.

Inter ou intra

En inter-entreprise, la session se tient à Paris intra muros, sur deux jours, avec des participants d’entreprises différentes : utile pour s’entraîner avec des inconnus, et pour un manager seul. Les dates sont publiées sur la fiche de la formation. En intra, nous venons chez vous, partout en France, avec le même programme et les situations de votre équipe comme cas pratiques : c’est le format qui tient le mieux dans la durée, parce que les managers d’une même équipe repartent avec le même vocabulaire. Devis sous 24 h, sans engagement.

Financement et prérequis

Insuffle Académie est un organisme de formation certifié Qualiopi : la formation est finançable par votre OPCO. Elle n’est pas éligible au CPF. Aucun prérequis : elle s’adresse aux dirigeants, managers, cadres et collaborateurs, et aux facilitateurs, formateurs et coachs qui veulent renforcer leur questionnement. Il est conseillé de venir avec deux situations réelles, et un questionnaire d’auto-positionnement est envoyé avant.

Ce qu’elle n’est pas

Ce n’est pas une formation à l’écoute active seule : l’écoute y est travaillée, au deuxième jour, après la question. Ce n’est pas une formation au coaching : la conversation OPPA tient en quinze minutes et sert à un manager comme à un coach. Ce n’est pas une liste de questions à apprendre : la liste existe, gratuitement, sur le site du cabinet Insuffle. La formation apprend à fabriquer les vôtres, et à les poser.

Pour qui, selon votre poste

Les deux jours sont les mêmes, et ils ne produisent pas la même chose selon qui les suit. Nous avons écrit ce que la formation change pour un manager, un dirigeant, un facilitateur, un formateur, un coach ou un RH et un commercial. Le guide complet : l’art de la question.

Comparatif en une page

• L’art de la question. Deux jours. La question au centre : la fabriquer, la poser, se taire, aller au +1, en face-à-face et en collectif. Pour quiconque travaille avec d’autres personnes.
• Management et Leadership. Deux jours. Le rôle, la posture, du management au leadership, avec un module sur la question. Pour les managers en poste ou futurs.
• Les fondamentaux de la facilitation. Une journée. Le cadre, le déroulé, les premières méthodes pour animer autrement. Pour ceux qui animent des réunions et des ateliers.
• Une formation à l’écoute active, ailleurs. L’écoute seule, sans la question qui la précède. Utile si le besoin est uniquement d’écouter.

Les questions à poser à un organisme avant de signer

1. Combien de temps de pratique, et sur quoi ? Sur vos situations ou sur des cas fournis. Ici, les vôtres, en trio, devant le groupe.
2. Qu’est-ce qu’on rapporte ? Un support, ou des outils qu’on utilise lundi. Ici, un template, une grille, un carnet, un espace en ligne.
3. Comment est-on évalué ? Un quiz, ou une conversation réelle observée. Ici, quinze minutes d’OPPA en trio, sur une grille.
4. Qui anime ? Un formateur qui lit un support, ou quelqu’un qui pose des questions pour vivre. Ici, Yoan Lureault, facilitateur depuis quinze ans, en solo.
5. Et après ? Rien, ou un espace de ressources et un badge. Ici, les deux.

Ces cinq questions sont, au passage, des questions ouvertes, ciblées, sans la réponse dedans. C’est déjà le début de la formation.

Questions fréquentes