Formation Manager Facilitateur à Nancy

Pourquoi former vos managers à la posture de facilitateur à Nancy ?

Tous les organismes promettent des résultats. Concrètement, pour la Formation Manager Facilitateur à Nancy, voici ce qui change avec Insuffle Académie.

Parce que Strasbourg est à deux heures et Paris à une heure et demie : la formation vient à vous, à Nancy, Metz ou Thionville.

Nancy, Metz et la Lorraine forment un territoire industriel en reconversion : PME, ETI, grands sites, et beaucoup d'équipes qui travaillent avec le Luxembourg et l'Allemagne, parfois à cheval sur deux cultures de travail.

Ce qu'on observe en Lorraine : des organisations qui vivent des transformations lourdes, sites, filières, frontières, et des collectifs à remettre d'aplomb avant de parler méthode. On commence par la confiance, pas par l'outil.

Des organisations qui vivent des transformations lourdes : sites, filières, travail transfrontalier. Des collectifs à remettre d'aplomb avant de parler méthode.

Dans les équipes de Nancy, Metz et la Lorraine, dans l'industrie en reconversion, les PME et les ETI et les grands sites, le manager qui décide seul finit par porter seul. Ses réunions sont des tours de table, ses décisions se discutent en couloir.

Trois jours pour passer du manager qui contrôle au manager qui fait émerger : diagnostiquer, formuler une vision, questionner, arrêter. Sur vos situations, à Nancy ou à Metz, Thionville et Épinal.

Objectif de la formation : Passer du manager qui décide seul au leader qui mobilise.

Ce que ça donne à Nancy, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• L'industrie en reconversion. Des réunions de transformation où l'on annonce, et où personne ne construit.
• Les PME et les ETI. Des réunions où le dirigeant parle en premier et où personne ne le contredit.
• Les grands sites. Des réunions de site qui appliquent des décisions prises au siège, sans jamais les discuter.

Le manager facilitateur ne supprime pas ces réunions. Il les transforme : un cadre, des questions, une décision à la fin. Trois jours pour l'installer.