Formation Manager Facilitateur en Normandie

Pourquoi former vos managers à la posture de facilitateur en Normandie ?

Vous cherchez une Formation Manager Facilitateur en Normandie qui vous fait vraiment progresser ? Vous êtes au bon endroit. Voici comment nous travaillons et pourquoi notre approche est différente.

Parce que la Normandie est notre port d'attache : notre siège est à Deauville. En intra, nous venons à vous, dans vos locaux, pour travailler sur vos vrais sujets.

La Normandie, c'est notre territoire d'origine : siège à Deauville, interventions à Caen, Rouen, Le Havre, Évreux, Cherbourg. Un tissu industriel et tertiaire dense, aérospatial à Évreux, automobile et portuaire au Havre, agroalimentaire à Caen, banque et assurance à Rouen, avec beaucoup de PME et de sites de groupes nationaux.

Ce qu'on observe ici : des équipes de terrain, des managers qui portent beaucoup, et des comités de direction qui gagnent à sortir du site pour décider. Les méthodes que nous transmettons ont d'abord été éprouvées dans ces contextes, grands groupes, secteur public et PME locales.

La Normandie est notre territoire d'origine et notre laboratoire. Les méthodes que nous transmettons sont d'abord éprouvées ici, dans des contextes industriels et tertiaires exigeants · grands groupes, secteur public et PME du tissu local.

Dans les équipes de Normandie, dans l'aérospatial à Évreux, l'automobile au Havre et l'agroalimentaire à Caen, le manager qui décide seul finit par porter seul. Ses réunions sont des tours de table, ses décisions se discutent en couloir.

Trois jours pour passer du manager qui contrôle au manager qui fait émerger : diagnostiquer, formuler une vision, questionner, arrêter. Sur vos situations, en Normandie ou à Caen, Rouen et Le Havre.

Objectif de la formation : Passer du manager qui décide seul au leader qui mobilise.

Ce que ça donne en Normandie, concrètement

Les réunions qu'on retrouve dans les entreprises de la région, et que la formation prend comme matière :

• L'aérospatial à Évreux. Des revues techniques chargées de contenu, qui constatent sans décider.
• L'automobile au Havre. Des points de production où l'on règle l'urgence et jamais la cause.
• L'agroalimentaire à Caen. Des réunions entre production, qualité et commerce qui se renvoient les sujets.

Le manager facilitateur ne supprime pas ces réunions. Il les transforme : un cadre, des questions, une décision à la fin. Trois jours pour l'installer.