Accueil/ Formation IA générative/ Chefs de projet
Formation IA · Chefs de projetFormation IA pour chefs de projet
Comptes rendus, synthèses d'avancement, préparation de comités, suivi des actions : ce que l'IA générative change en gestion de projet, et comment on l'installe dans l'équipe.
Ce que vous vivez
Des réunions qui s’enchaînent, des comptes rendus qui prennent du retard, des actions dispersées entre trois outils, un comité de pilotage à préparer. Dans une entreprise du numérique de quarante personnes, c’est précisément ce que la direction de projet demandait : des cas d’usage en gestion de projet, pas des généralités.
Ce que la journée change pour un chef de projet
- Le compte rendu de réunion. De vos notes en vrac à un compte rendu structuré, avec les décisions, les actions et les responsables, en quelques minutes.
- La synthèse d’avancement. À partir des comptes rendus de la quinzaine, un point d’avancement lisible pour le comité de pilotage.
- La préparation. Ordre du jour, risques à remonter, questions ouvertes, scénarios.
- Les canevas et les projets dans l’outil. Un espace par projet, des documents joints, une trame réutilisable : ce que permettent les fonctions projet et canevas, vues en pratique.
- Le répétitif. Ce qui vous prend deux heures chaque semaine peut parfois se faire en dix minutes. On identifie quoi, et comment.
Comment ça se passe
La formation IA générative se donne en intra, pour votre équipe projet ou votre PMO, de six à douze personnes, sur vos propres comptes rendus et documents de projet. Une journée, sept heures, en intra-entreprise uniquement : votre équipe, six à douze personnes, vos documents, vos comptes configurés pendant la journée. Devis sous 24 h, sans engagement, démarrage possible sous deux à quatre semaines, partout en France. Organisme certifié Qualiopi, formation finançable OPCO, non éligible au CPF. Par où commencer dans l’entreprise : les cinq étapes.
Questions fréquentes
Peut-on brancher l’IA sur nos outils de gestion de projet ?
La journée travaille d’abord les usages : comptes rendus, synthèses, préparation. Les intégrations avec vos outils dépendent de votre environnement ; on en parle en cadrage et on montre ce que permettent les assistants et les agents, avec leurs limites.
Les comptes rendus contiennent des noms : que fait-on ?
On anonymise ce qui doit l’être, et on règle les comptes avec des garanties d’entreprise. La règle des données est écrite le jour même.
Combien de participants ?
Six à douze par groupe : l’équipe projet, ou plusieurs chefs de projet de la même entreprise.
Les formations qui répondent
Une formation fait monter vos gens en compétence. Un séminaire ou un accompagnement travaille le sujet avec eux. Souvent, c'est l'un puis l'autre.
La même formation, vue par les autres métiers
Chaque page dit ce que l'IA générative change pour ce profil, et comment la journée se passe chez vous.
