Formation IA pour Codir
Une journée réservée aux dirigeants et aux membres de CODIR ou de COMEX pour faire de l'IA un sujet de direction : comprendre ce qui se passe vraiment, relire votre stratégie, utiliser l'IA pour décider et tester vite, gouverner vos données, et passer à l'action avec une feuille de route. Avec l'outil d'IA de votre choix.
Sur devisFormation sur mesure
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Tarif construit avec vousÊtre rappelé par un facilitateur
💼 Intra-entreprise uniquement · chez vous, partout en FranceOrganiser une session →
Public et prérequis
Pour qui ?
- dirigeants
- membres de CODIR
- membres de COMEX
Programme de la formation
1
MODULE 1 · Comprendre ce qui se passe vraiment
6 points ▼- Un modèle qui prédit, pas qui sait : ce que ça implique pour la fiabilité
- IA générative, IA prédictive, agents : ce qui les distingue
- Ce que l'IA fait bien, mal, et ce qu'elle ne fera pas
- Les grands acteurs, les coûts, la vitesse d'évolution
- Dépendance aux fournisseurs et souveraineté : les questions à se poser
- Test en direct : chacun pose son enjeu à l'IA et observe ce qu'elle rend
2
MODULE 2 · L'IA et votre stratégie
6 points ▼- Efficacité : faire la même chose plus vite
- Décision : mieux voir et mieux trancher
- Modèle : changer ce qu'on vend, comment et à qui
- Métier par métier : ce qui est automatisable, augmentable, protégé
- Ce que vos concurrents et vos clients vont faire avec l'IA
- Menaces et opportunités pour votre modèle
3
MODULE 3 · L'IA, outil de direction
5 points ▼- Faire cartographier votre enjeu : acteurs, forces, dépendances, signaux faibles
- Recherche approfondie et vérification des sources
- Trois scénarios et leurs signaux avant-coureurs
- Simuler vos clients, concurrents, conseil : les objections que personne n'ose formuler
- Pré-mortem et note de décision d'une page
4
MODULE 4 · Tester vite : du concept au POC
4 points ▼- Une offre, un service, un processus repensé, un outil interne, sans code
- Ce qu'un POC doit apprendre, et ce qu'il ne prouve pas
- Test auprès d'utilisateurs simulés, puis du groupe
- Décider : on arrête, on ajuste, on teste en vrai
5
MODULE 5 · Gouverner la donnée et l'IA
7 points ▼- Qualité, accès, propriété : pourquoi les projets IA patinent sur les données
- Classer ses données : publiques, internes, confidentielles, sensibles
- Ce qu'on peut confier à quel outil
- RGPD, règlement européen sur l'IA, secret des affaires : ce que la direction doit savoir
- L'IA déjà utilisée sans cadre dans vos équipes
- Choisir ses outils et ses fournisseurs : critères, dépendance, réversibilité
- Qui décide quoi au CODIR : sponsor, porteur, référents
6
MODULE 6 · La mise en action stratégique
8 points ▼- Gains rapides, paris stratégiques, transformations de fond
- Valeur, effort, risque : choisir les 3 paris à lancer
- Charte d'usage d'une page : encouragé, encadré, interdit
- Qui porte quoi, qui forme qui, dans quel ordre
- Indicateurs : ce qu'on mesure pour savoir si ça marche
- Le rôle du CODIR : montrer l'exemple, pas seulement valider
- Engagement individuel et premier jalon daté
- Questionnaire de satisfaction à chaud
💼 Autre modalité
Ce programme est aussi disponible en intra-entreprise
Vous voulez former toute une équipe sur ce parcours ? On peut l'animer chez vous, à vos dates, avec des cas pratiques co-construits sur vos vrais sujets. Le contenu pédagogique reste celui détaillé ci-dessus · on l'ajuste à votre contexte, on ne le change pas.
- 🎯 Programme identique, cas pratiques adaptés à votre métier
- 🏢 Chez vous ou en lieu dédié, partout en France
- 📅 À vos dates, à votre rythme
- 💰 Devis 24h, sans engagement · Finançable OPCO
📩 Demander un devis intra
Réponse 24h · Sans relance commerciale
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles selon les besoins spécifiques.
Questions sur l'intra-entreprise
Si vous envisagez d'organiser ce parcours pour votre équipe, voici les réponses aux questions les plus fréquentes.
Quelle est la différence entre une formation inter et intra-entreprise ?
Une formation inter-entreprise regroupe des participants venant de structures différentes, sur un programme standard, à des dates fixes (Paris intra muros).
Une formation intra-entreprise est conçue spécifiquement pour votre équipe : programme co-construit avec vous, cas pratiques tirés de vos vrais sujets,
organisation chez vous ou dans le lieu de votre choix, dates fixées selon votre rythme.
L'intra crée un véritable effet de cohésion collective et un impact opérationnel immédiat.
Combien coûte une formation intra-entreprise ?
Le tarif d'une formation intra-entreprise dépend du nombre de participants, de la durée, du niveau de personnalisation et du lieu.
En règle générale, l'intra devient plus rentable dès 4 participants par rapport à l'inter.
Nous vous transmettons un devis détaillé sous 24h, sans engagement. Tous nos parcours sont éligibles aux financements OPCO.
Pouvez-vous adapter la formation à notre contexte métier ?
Oui, c'est même le cœur de notre démarche intra. Avant la formation, nous organisons une réunion de cadrage gratuite avec vos parties prenantes
pour comprendre votre culture, vos enjeux, vos contraintes et vos cas concrets. Le programme est ensuite co-construit, et les exercices sont
directement bâtis sur vos vrais sujets opérationnels. Vos collaborateurs repartent avec des solutions applicables dès le lendemain.
Quel est le délai pour organiser une session intra ?
Comptez en général 4 à 6 semaines entre la signature du devis et la session, pour :
- L'analyse de vos besoins et le cadrage pédagogique
- La co-construction du programme sur-mesure
- Le montage administratif (convention, OPCO, Qualiopi)
Où la formation intra se déroule-t-elle ?
Nous intervenons partout en France : chez vous, dans vos locaux, ou dans un lieu dédié que vous choisissez (séminaire, espace de coworking, hôtel séminaire).
Pas de déplacement à organiser pour vos équipes. Nous pouvons aussi proposer une formule hybride ou 100% distancielle selon vos besoins.
Combien de participants par session intra ?
Pour préserver la qualité pédagogique, nous recommandons 4 à 12 participants par session intra-entreprise.
Au-delà, nous pouvons organiser plusieurs sessions ou un parcours étalé. Cette taille permet à chacun de pratiquer activement,
d'être suivi individuellement et de tisser une véritable dynamique d'équipe.
La formation intra est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui. Insuffle Académie est certifié Qualiopi, ce qui permet à toutes nos formations intra-entreprise d'être prises en charge par votre OPCO
(Opco EP, Akto, Atlas, AFDAS, Constructys, Opcommerce, Ocapiat, Uniformation, Opco Mobilités, Opco Santé, Opco 2i).
Nous vous accompagnons dans le montage du dossier et fournissons tous les documents nécessaires (programme, convention, devis, attestations).
Comment lancer une demande de devis intra ?
Rien de plus simple : remplissez le formulaire de contact en bas de cette page,
ou écrivez-nous directement à contact@insuffle-academie.com.
Nous vous rappelons sous 24h pour comprendre votre besoin, puis nous vous envoyons un devis détaillé sous 48h, sans engagement.
Modalités et délais d'accès
💼 Intra-entreprise uniquement
Cette formation se donne chez vous, avec votre équipe, partout en France. Devis sous 24h ouvrées après votre demande. Démarrage possible sous 2 à 4 semaines selon vos disponibilités et la co-construction du programme.
Cette formation se donne chez vous, avec votre équipe, partout en France. Devis sous 24h ouvrées après votre demande. Démarrage possible sous 2 à 4 semaines selon vos disponibilités et la co-construction du programme.
♿ Accessibilité handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Yoan Lureault (contact@insuffle-academie.com · 09 80 80 89 62), pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Yoan Lureault (contact@insuffle-academie.com · 09 80 80 89 62), pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
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