Formation IA pour dirigeants et comités de direction

Une journée en intra, avec le CODIR au complet, pour décider ce que l'entreprise fait de l'IA, et garder la main sur ses données. Puis vos équipes.

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Un dirigeant debout devant son comité de direction : la formation IA pour dirigeants

Ce que vous vivez

Un centre de formation d’un grand groupe de l’énergie prépare son séminaire annuel : nouvelle direction, transformation, et l’IA dans le décor. Dans une entreprise du numérique, les outils sont montés par le bas et la direction découvre qu’un déploiement est en cours. Dans les deux cas, la même question arrive au comité de direction, et elle reste sans réponse : qu’est-ce qu’on en fait ?

Entre l’enthousiaste qui veut tout automatiser et le sceptique qui attend que ça passe, le CODIR n’a pas tranché. Ni ce que l’entreprise attend de l’IA, ni ce qu’elle interdit. Pendant ce temps, les équipes décident seules.

Ce que la journée change pour un dirigeant

La formation IA pour CODIR est une journée en intra, avec le comité au complet, quatre à huit personnes. Trois temps.

Comprendre ce qui se passe vraiment. Un modèle qui prédit, pas qui sait, et ce que ça implique pour la fiabilité. IA générative, IA prédictive, agents : ce qui les distingue.
L’IA et votre stratégie, puis comme outil de direction. Métier par métier : ce qui est automatisable, augmentable, protégé. Puis l’IA au service de vos propres décisions.
Tester vite, gouverner la donnée. Du concept au test sans code, et savoir ce qu’un test prouve ou non. Qualité, accès, propriété des données : ce qu’on peut confier à quel outil.

Vous repartez avec une position : ce que l’entreprise attend de l’IA, ce qu’elle interdit, par quoi elle commence. C’est ce qui manque dans « notre comité de direction n’a pas de position sur l’IA ».

Et vos équipes ensuite

Une fois la position prise, les équipes ont besoin de pratiquer : la formation IA générative, une journée par groupe de six à douze, sur leurs documents, avec la règle des données que vous aurez décidée. Souvent, c’est l’un puis l’autre. Par où commencer est expliqué ici : formation IA générative en entreprise, par où commencer.

Comment ça se passe

En intra uniquement, chez vous ou dans un lieu que vous choisissez. Devis sous 24 h, sans engagement, démarrage sous deux à quatre semaines. Organisme certifié Qualiopi, finançable OPCO. Quand il s’agit d’embarquer toute l’organisation dans une vision qui intègre l’IA, c’est un séminaire facilité par Insuffle, le cabinet.

Questions fréquentes

Faut-il être à l’aise avec l’IA pour suivre la journée CODIR ?

Non. On pratique sur vos cas, avec les outils ouverts devant vous. Le sceptique et l’enthousiaste repartent avec la même compréhension de ce que l’IA fait bien et mal.

CODIR ou COMEX, dirigeants de PME ou de grand groupe ?

Les deux. La journée s’adresse à l’équipe de direction au complet, quatre à huit personnes, quelle que soit la taille de l’entreprise. C’est le fait d’être ensemble qui compte.

Peut-on enchaîner avec la formation des équipes ?

Oui, et c’est le parcours le plus fréquent : la direction décide, puis les équipes pratiquent par groupes de six à douze, avec la règle des données décidée en amont.