Nos niveaux de compétence sont très hétérogènes

Dans la même équipe, des gens qui maîtrisent et des gens qui débutent. Toute formation standard ennuie les uns et perd les autres.

Ce qui peut y répondre ↓ 📞 En parler avec un facilitateur

Cinq personnes, cinq postures différentes : des niveaux de compétence hétérogènes

Ce que vous vivez

Un réseau de formateurs internes déjà formé à une méthode, qui veut aller plus loin que la technique. Une entreprise où l’IA est utilisée par certains tous les jours et jamais par d’autres. Une équipe support où une personne structure ses réunions et les autres improvisent.

Le catalogue n’a pas de réponse à ça. Une formation standard ennuie ceux qui savent et perd ceux qui débutent. Vous ne voulez ni l’un ni l’autre.

Les raisons, vues du terrain

Le programme standard vise le milieu. Il ne correspond à personne dans la salle.
Le besoin réel n’est pas la technique. C’est la posture, un socle commun, la confiance à agir. Ça, ça se travaille à tous les niveaux en même temps, à condition de partir des cas de chacun.
On forme sans regarder la salle. Un premier tour de piste avec vous, avant de construire, change tout ce qui suit.
La bande passante est limitée. Vos équipes n’ont pas trois jours à perdre. Le format doit coller au temps disponible.

Ce qui change quand on s’en occupe

On construit la formation avec vous : vos enjeux, vos cas, vos niveaux, votre rythme. La pratique avant la théorie, beaucoup d’exercices et de débriefs. Ceux qui savent travaillent sur des situations plus dures, ceux qui débutent sur les bases, tous sur du réel. En intra, dans vos locaux, partout en France.